Έβαλαν Ελληνόπουλα να προσκυνήσουν τον Αλλάχ!

211110-kindergartenΣτο 79ο νηπιαγωγείο των Σεπολίων γιόρτασαν το μπαϊράμι

Η είδηση που μεταφέρουμε, μπορεί να κάνει τον κάθε έναν να βγει από τα ρούχα του. Έτσι όπως ακριβώς συνέβη στον αγανακτισμένο γονέα, ο οποίος μας την μετέφερε. Στο 79ο νηπιαγωγείο της περιοχής των Σεπολίων, την ημέρα που οι μουσουλμάνοι κατέλαβαν τις πλατείες της Αττικής για να προσευχηθούν, οι δασκάλες αποφάσισαν να διδάξουν τους μικρούς μαθητές τι εστί μπαϊράμ.
Όχι, δεν κάνετε λάθος. Κάποιοι άνθρωποι επέλεξαν να μάθουν στα παιδιά ηλικίας τεσσάρων-πέντε ετών για το μπαϊράμ, δηλαδή τη μουσουλμανική γιορτή. Και αυτό γιατί ανάμεσα στα 30 συνολικά παιδάκια, τα τρία ήταν μουσουλμανόπαιδα. Έτσι, αντί για μάθημα, τα παιδάκια "μυήθηκαν" στη μουσουλμανική θρησκεία. Και σαν να μην έφτανε αυτό, κάποια στιγμή, εμφανίστηκαν στον παιδικό σταθμό οι γονείς των μουσουλμανόπαιδων, για να προσευχηθούν μαζί τους! Όπως είναι φυσικό, τα παιδάκια αντιμετώπισαν το όλο περιστατικό σαν παιχνίδι και με δεδομένη την παιδική περιέργεια, έπεσαν και αυτά στο έδαφος και άρχισαν να προσκυνούν τον Αλλάχ, χωρίς κανείς να κάνει τίποτε για να τα εμποδίσει. Είναι σαφές ότι τέτοιου είδους γεγονότα είναι απαράδεκτα, ιδιαίτερα όταν οι γονείς δεν έχουν ενημερωθεί. Βέβαια, προκαλεί εντύπωση το πώς κάποιοι, οι οποίοι αγωνίζονται για να μην γίνονται... αγιασμοί στα σχολεία, δέχονται να πραγματοποιούνται δημόσιες μουσουλμανικές προσευχές. Αλλά αυτό είναι ένα άλλο ερώτημα. Όπως είναι περίεργο, το πώς μια κυβέρνηση που θέλει να καταργήσει τις εικόνες από τα δημόσια καταστήματα, αποδέχεται δημόσιες προσευχές στο κέντρο της Αθήνας. Είναι όμως η πρώτη φορά που έρχεται στην επιφάνεια ένα τέτοιο γεγονός στη χώρα μας και φυσικά, στο κλίμα των ημερών, είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό. Σε γειτονικές χώρες των Βαλκανίων όμως, ανάλογα συμβάντα είναι πολύ συνηθισμένα. Πρόσφατα κυκλοφόρησε βίντεο από τη γειτονική Αλβανία, όπου μια μουσουλμανική "φιλανθρωπική" οργάνωση, χωρίς να το γνωρίζουν οι γονείς, επισκεπτόταν σχολεία για να προσφέρει "δώρα" στα παιδιά. Τα "δώρα" όμως ήταν μαντίλες για τα κοριτσάκια και λευκά σκουφάκια του μουσουλμανικού τελετουργικού για τα αγόρια. Όχι απλά τους τα έδιναν, αλλά τα υποχρέωναν να τα φορέσουν, ενώ δίπλα οι "φιλάνθρωποι" έψελναν μουσουλμανικούς ύμνους. Και όλα αυτά, επαναλβάνουμε, δίχως τη συγκατάθεση και ούτε καν εν γνώσει των γονέων, οι οποίοι αιφνιάδονταν.
Αντίστοιχα περιστατικά είχαμε φυσικά και σε χώρες της Δυτικής Ευρώπης, ιδιαίτερα στην "πολυπολιτισμική" Βρετανία, όπου μουσουλμάνοι εκπαιδευτικοί, έκαναν ανοικτή προπαγάνδα στα αγγλάκια, προσπαθώντας να τα προσηλυτίσουν, χωρίς να τηρούν ούτε τα προσχήματα. Κλείνοντας, θα πρέπει να ρωτήσουμε εάν θα χαρακτηριστεί "ρατσιστής" ή "ξενόφοβος" κάποιος γονέας, ο οποίος μαθαίνοντας τέτοια πράγματα, θα πάει να πιάσει αυτούς που επιτρέπουν να υφίστανται τέτοια πράγματα τα παιδιά του και τους κάνει μαύρους στο ξύλο! Θα φταίει;
Δημήτρης Παπαγεωργίου

Μακελειο

''Δεν κάνουμε ούτε ένα βήμα πίσω''

''Θέλετε να φτιάξετε μια πολυπολιτισμική κοινωνία''

''Κάντε την βουλή πρώτο κέντρο λαθρομεταναστών''

10 Sets of Organizational and Administrative Actions to Restart the Greek Economy


Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΙΔΗΣ

Πρόεδρος του Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου




In October 2009, five bilateral chambers of commerce in Greece (American-Hellenic, British-
Hellenic, French-Hellenic, German-Hellenic, and Italian-Hellenic) presented a comprehensive
proposal of detailed objectives and 123 specific actions as a tool to be utilized by the country's
political leadership.
This work followed broad consultation and analysis, based on the extensive experience, in Greece
and internationally, of the Foundation for Economic and Industrial Research ( ) and the Boston
Consulting Group (BCG). The primary objective was the creation of a reform framework and a
restructuring program for the Greek economy.
The main conclusion at the time was that the Greek economy needed a new development model.
Development needs to become more outward-oriented—it must rely more on the export of
competitive products and services, and less on consumption, because Greece is a small economy
and the growth of domestic demand is limited by the small size of the internal market.
The proposals of the bilateral chambers of commerce were adopted and the majority of them were
incorporated into the Memoranda, the Mid-Term Program and the Omnibus Bills. The challenge,
however, remains in their implementation. Certainly, the rapid deterioration of macroeconomic
conditions over the past two years, particularly fiscal conditions, and the emergence of the debt
problem as an international crisis, have led the government to make the country's stay in the
Eurozone its highest priority—and rightly so.
As trade and industry operators, we must emphasize that our main objective is also a return, as
quickly as possible, to positive and sustainable rates of economic growth, compatible with the gross
domestic product (GDP) of the economy, for the benefit of society as a whole. At the same time,
there must be a macroeconomic adjustment of the economy toward smaller, 'twin' deficits: a current
account balance and the public sector. The key to combining growth and fiscal adjustment is the
improvement of competitiveness and of investment.
The reference framework for the enactment of these goals and of the means to achieve them must
be a Long-Term Plan of Operation based utilizing the potential of sectors with competitive
advantages, on which the new development model can be based: Education-Culture, Agriculture,
Tourism, Shipping, Energy, Health, Mineral Resources, IT and Communications, as well as certain
branches of processing (e.g. foodstuffs, building materials).
Important intermediate goals are: the creation of a favorable environment to attract investment,
improvement of entrepreneurship, an increase of jobs, increased prosperity and the improvement of
social conditions. The basic parameters of our objectives and of the plan of operation, which must
be pointed out, are the following:
Efficiency of the state
Reduction of the state's size and simplification of all the procedures that govern the statecitizen
and state-business relationships
Reduction of business’ dependence on the state
Reinforcement of outward-orientation: Import substitution – increase of exports
Transfer of resources (labor-capital) from inward-oriented sectors to outward-oriented
sectors
Improvement in competitiveness through the reduction of relative labor costs per product
unit, increase of overall productivity, and reduction of relative prices through (a) the
removal of obstacles to investments and entrepreneurship, (b) opening all markets and
professions to competition, (c) improvement of productive capacity and the specialization of
the workforce through intensive training programs and work placements, by efficiently
utilizing the EU's funding programs. Such potential benefits are great.
Further fiscal adjustment within a reasonable time frame, until the deficit is reduced to
levels compatible with a considerable reduction of public debt, levels significantly lower
than 100% of the GDP.
Liquidity that will be channelled into the economy. The recapitalization of banks must be
accompanied by a system of incentives/disincentives that will favor those banks which
channel liquidity to solvent businesses.
Investment as a central factor for growth. The National Strategic Reference Framework
(NSRF) will support investments in infrastructure, provided that a small number of larger
projects are chosen in order to 'jump-start' the system. Concurrently, privatization is the key
to attracting foreign private investment. The exploitation of state-owned land and
infrastructure, with the adoption of faster privatization procedures, concessions, and public
private partnerships (PPPs), may prove to be the catalyst for foreign direct investment.
Unfortunately, however, the larger structural problems remain; that is, the state's extreme
centralization, the costly and fragmented bureaucracy, the lack of electronic governance and the
complete lack of correlation between expenditures, objectives and results.
Today, our goal is to point out the priority measures, as seen by the business world, so as to focus
on the prerequisites and those absolutely essential for restarting the Greek economy.
All the larger bilateral chambers (American-Hellenic, British-Hellenic, French-Hellenic,
German-Hellenic, Italian-Hellenic, Hellenic-Netherlands, and Hellenic-Swedish), as well as the
Hellenic Management Association, which support this initiative, represent important companies
with large dividends in the country's economy and society; those with considerable management
experience. Furthermore, as bilateral chambers, they wish to express their opinions on the
conditions that need to be met for the improvement of entrepreneurship and competitiveness in our
country, in order for it to attract substantial investments and immediate results, both in the creating
new jobs and in maintaining existing ones.
Today, with the constant and undivided support and technical know-how of the Foundation for
Economic and Industrial Research ( ) and the Boston Consulting Group (BCG), we
propose 10 specific sets of actions. We believe these steps will contribute to the effective
implementation of the measures that have already been decided or proposed and, above all, to the
achievement of those objectives. Because the fundamental economic question today is not what
must be done—since this has already largely been determined, decided or even passed as law—but
rather how it must be done effectively and within a rigid time frame.
1st Set of Actions: Establishment of a Governance Center to Centrally
Coordinate the Government’s Reform Project
The large number of required actions and of parties involved in the government's reform project
demands the immediate establishment of a Governance Center which will:
Report directly to the Prime Minister
Be responsible for:
1. The planning and execution of reforms
2. Setting objectives for the action plans
3. Formulating budgets, per ministry, and correlating expenditures, objectives and
results
The Governance Center must include a core team of 15-20 members who, like a project
management office, will be responsible for general monitoring and supervision and must also have
satellite units in all the ministries. A fundamental prerequisite for the success of these units is, first,
that no political figures participate in them—particularly members of the Cabinet, as they already
participate in political decision-making bodies—and, second, that they have broad jurisdiction.
An apt example, which was implemented successfully in the United Kingdom, is the Central
Delivery Unit, under the Prime Minister, which intensively and closely monitors reforms in vital
sectors such as health, education, crime, transport, and immigration. The unit's objective is not just
to oversee the basic performance indices, but to also coordinate, on a daily basis, the government's
important reforms. Therefore, it reports directly to the Prime Minister's Office.
2nd Set of Actions: Enforcement of Laws and Decisions
Immediate enforcement of laws that pass and of decisions taken.
The Governance Center will play a crucial role toward this objective, so that all necessary
actions are taken for enforcement.
It is also necessary to codify existing legislation in order to reduce the volume of regulatory
material. Extensive legislative regulations in recent years—which were, of course, added to
the existing legislative framework—render the assimilation and enforcement of laws
particularly difficult.
Also, no legislation should be introduced without a prior, thorough analysis of its
consequences.
3rd Set of Actions: Functional and Effective Public Administration
Public administration can only be effectively improved by severing the umbilical cord that connects
it to various political parties, and through the adoption of private sector practices for the sound
management of ministries and their budgets:
The first essential step in this direction is the appointment of permanent secretaries and to
eliminate advisers to ministers, special secretariats, and special secretaries. There will be
one secretary per ministry, acting as manager. Secretaries will be approved by a cross-party
committee with specific intentions and objectives.
Legal persons of public law and legal persons of private law must be classified according
to the policy area which they cover and their added value in the management of said policy
area. Those who can secure a significant part of their operational costs through own revenue
will carry on, while the remainder will be dissolved.
The jurisdiction of ministries, legal persons of public law, and the like, are determined,
modified and dissolved only by Presidential Decree and following an analysis of the effects
by the Governance Center.
4th Set of Actions: Compulsory E-government
E-government is an essential part of a functional and efficient public administration. Making an
increasing number of government services available online will be beneficial for citizens,
businesses and for the state itself. The state will benefit from reduced costs, improved efficiency
and greater transparency. Citizens will benefit from the increased speed and ease of transactions.
Small and medium businesses will develop fluency and confidence in Internet use, in which many
of them still lag. Beyond increased efficiency, E-government allows for digital tracking of data,
which can be used to combat tax evasion. Actions toward the faster development of electronic
governance (that could be funded through the NSRF's 2 billion Euro budget for Digital
Convergence) include:
Compulsory submission of applications and issuance of official documents (birth
certificates, vehicle registration certificates, passport applications, military service
certificates, tax declarations, and tax return forms) through the Internet
Utilization of widespread mobile network connections and smartphones in order to facilitate
citizen-state communication. Something similar has been implemented in India, where the
government has planned the development and deployment of a mobile application for all
public services.
Demand that all businesses that carry out public contracts execute all procurements
electronically, including bills and invoices. A concurrent change of the framework in which
public calls for tender are conducted, in order to achieve faster results and safeguards to
reduce inexpensive and redundant objections, in every public project (delays, overruns, and
the like)—even applicable to tender invitations.
5th Set of Actions: A Unified Independent Authority to Combat Corruption
The drastic tackling of corruption requires the creation of a Unified Independent Authority to
Combat Corruption, which will assume complete responsibility and which will work with the
Parliamentary Committee for Institutions and Transparency:
The purpose of the New Unified Authority will be to investigate, expose and bring to justice
cases of corruption.
Its procedures may not be obstructed but, quite the contrary, will be legislatively assisted by
every public body, particularly the police and public prosecution authorities.
The existence of such an authority will help create systematic and comprehensive electronic
databases which will result in speed, simplification and reduced costs of processing all
pending cases.
The existence, smooth operation and functioning of such an authority must be in parallel
with the expansion and integration of E-government which, by definition, renders physical
meeting between citizens and public servants obsolete.
The examples of Australia and Singapore constitute the best examples in this direction.
6th Set of Actions: Simplification of Procedures to Attract Investment
Despite the pressing need to increase the total size of the economy and to improve competitiveness,
less than 10 percent of the 250 obstacles to investment and entrepreneurship—as identified by the
Hellenic Federation of Enterprises—have been dealt with. The most important of these obstacles
relate to legislation on land use and environmental licenses, with the Council of State contributing
significantly to the delay and even hindrance of cases.
We must move away from the logic of small and large investments. One authority for all
investments, Invest in Greece, shall serve as a central licensing body. It will license large
and other investments alike, by regional administrative division, through the local offices
that it will establish in the seat of each administrative division. It will work with the support
of local chambers for the receipt, initial checks for completeness, and further forwarding of
each investment portfolio to local Invest in Greece offices and, finally, the monitoring of the
portfolios, in accordance with a cooperation agreement with service staff and with transfers
(perhaps also recruitment of specialists for each area of technological expertise).
Meanwhile, a formal declaration from the investor regarding the validity of the required
documents that must be submitted along with the portfolio, as well as the investor’s pledge
to provide any additional necessary material, will allow the investment to proceed. In this
manner, responsibility is transferred to the entrepreneur. In the event that an infringement of
any substantial prerequisite for the realization of such an investment is discovered, which
cannot be rectified within a brief, binding deadline, and the business was provided with a
reasonable notification, the business will cease operations while those responsible will be
subject to steep and pre-determined tiered fines, depending on the severity of the
infringement.
Since disputes will arise, particularly where environmental impact and land use is
concerned, it is proposed that a new department for prompt discussion and decision-making
be established within the Council of State—comprised of judges coming from its existing
departments—responsible for judicial rulings on investments classified by law as being of
“strategic interest in the context of outstanding and urgent public interest for the country's
economic development” and which meet certain set requirements defined by law. At the
same time, a procedure must be devised to severely limit the number of stalling, unfounded
and without consequences, cancellation applications, which are submitted against the
administrative acts. The legal services of the aforementioned bilateral chambers will be at
the new government's disposal with specific proposals for legislation to this end, which are
already prepared.
Best practice: In 2005, Malaysia was facing a dire recession and wanted to attract new
capital to its market. The government demonstrated that it had both the will and the vision,
by establishing a powerful Investment Promotion Agency with the authority to grant permits
and respond to any queries by potential investors. This agency gave its approval in order to
initiate investments in the country without delays. It functioned independently of the
government and, in addition to its local offices in Malaysia (a role which can be fulfilled, in
our case, by local chambers), had twelve offices in Asia, four in the U.S.A. and six in
Europe in order to actively attract investment. However, its most important characteristic
was the specialized staff in each area of interest, which resulted in the agency being able to
provide information and services of a very high quality. The establishment of this new
investment promotion agency had remarkable results: within three years (2005-2008),
foreign direct investment in Malaysia rose by 70 percent ($75 billion).
7th Set of Actions: Immediate Implementation of Denationalization
(Privatization) and Utilization of Public Property
The program for utilization of the state's assets is based at around 50 percent on the use of land, 35
percent on the use of infrastructure and 15 percent on the sale of shares hitherto belonging to the
state. The revenue collection target comes to 19 billion Euro by 2015, and until 2020 the target is
45 billion Euro. The government's denationalization (privatization) program is not primarily
revenue-driven but rather aims to accelerate the growth of the Greek economy, mostly through the
utilization of land and infrastructure.1 It is expected, for example, that the use ofElliniko (the
location of the former Athens Airport) will add 0.3 percent of GDP to the country's growth rate for
each year of the duration of construction. However, procedures are slow, as the bureaucracy creates
systematic obstacles (a typical privatization procedure takes between 12-20 months), while the
delay in transferring real estate or public assets to the Hellenic Republic Asset Development Fund
(HRADF) threatens the privatization program and creates fears that privatizations will not succeed.
Experts in the field of privatization stress the importance of quick successes, of a creating a
positive environment in the economy and thus sending investors and society the right
message. HRADF's activity and effectiveness must be assessed annually, based on the
accomplishment of specific, minimum goals to which it has legally committed, and it should also
implement a system of percentage-based incentives for success for its staff, based around meeting
and surpassing asset-sale objectives within a set time frame and to a minimum sale value for each
asset. In the event that, after 2014, the intended privatization program has not been completed, it is
proposed that assets belonging to the Greek state are transferred to institutions such as the European
Investment Bank and the European Financial Stability Facility, with immediate payment made by
them to the Greek state (following an appraisal of the assets by two independent appraisers) and
with immediate settlement of part of the public debt with the proceeds. It is also proposed that:
An overhaul of the system, particularly in matters of land use, can be accomplished with the
creation of new institutions like “Epifania.” According to “Epifania,” the Greek state will
not sell its actual land, but will provide property rights in rem to counterparty investors, thus
giving them the right to borrow against it and, therefore, the possibility to draw additional
funds for investment.
Licensing agreements for the use of infrastructure—such as airports, harbors, motorways
and tourism facilities (marinas)—constitute a tried and tested practice in Greece,
particularly considering that the program for exploitation of the state's assets is 35 percent
based on the exploitation of infrastructure. State hospitals with surplus capacity might
It is estimated that for every 1€ received, 3€ more will be invested.
constitute a special case, with their facilities and equipment having the potential to be used
in the development of medical tourism.
These procedures could be accelerated and, most important, could maximize the state's
revenue, thus allowing the rapid exploitation of its significant and, for decades “idle,” real
estate, if the HRADF or another suitable public agency was granted, by constitutional
provision and within a specific time frame, the ability to determine land use in regards to
public real estate.
8th Set of Actions: Stabilization and Simplification of the Tax System
Establishment of an internationally attractive/competitive taxation framework for business
and investment for a minimum period of 10 years, through a law with increased formal
validity, any changes to which will require a qualified majority in Parliament.
Immediate repayment and consolidation of all the payments due to businesses by the state.
Establishment of amortization in cases of delayed payments, which are estimated at around
6.5 billion Euro.
Reduction of insurance contributions for businesses and other agents that are punctual and
consistent.
Best practice: For many years, Turkey's taxation framework was complicated and unstable. At the
beginning of the previous decade, the government, in its attempt to implement a more fair, more
stable and more efficient tax system, appointed a council of tax experts to conduct a study on the
taxation of legal persons. After designing a new legal framework, the tax regime was modified to
be in line with international law and international trends. The results were immediate, since they
managed to broaden the tax base, increase taxable income, and reinforce the tax collection
mechanism.
9th Set of Actions: Reinforcement of the Public Investment Program
In the field of public investment, priority must be given to the full realization of the Public
Investment Program, which must cease to regarded as the easy solution for reducing the fiscal
deficit, given the current increased percentage of co-financing of the European Union's Structural
Funds (95 percent) and the high income multiplier of these investments. In this context:
The government must choose a small number of important public projects and public works
with a considerable contribution to economic development and growth, which can absorb
significant funds in a short period of time (major roads; modernization of harbors, marinas
and airports; certain energy projects) in order to rapidly increase the absorbency of the
NSRF's remaining investment capital (approximately 12 billion Euro).
The European Investment Bank must provide guarantees in order to cover the funding gap
created in larger public works by Greek and foreign commercial banks due to current
uncertainty. At the same time, new instruments for capital reinforcement must be sought,
perhaps similar to the involvement of the European Bank for Reconstruction and
Development in the EU's countries of the former Eastern Bloc.
10th Set of Actions: Reinforcement of the Potential and of the Monitoring
Role of the Bank of Greece
Like all central banks worldwide, the Bank of Greece must invest in more human resources
for improved supervision and monitoring, and the active promotion of solutions to the
problems faced by the Greek banking system, in coordination with the Hellenic Financial
Stability Fund.
The amount of capital reinforcement and of aid for banks' liquidity demand the best possible
supervision for optimal use of the aid, the stability of the banking system and the devising of
incentive mechanisms through recapitalization for the channeling of liquidity to solvent
businesses.
Given that European banks face equivalent issues, the need to institute a Unified European
Monitoring Authority becomes pressing and must be included in the program of the new
government.
Beyond, however, the goals and individual actions listed here, it is necessary to devise a
National Strategic Plan for the Greek economy that will lay out the vision for its direction
over the next 20 years, at least. The above proposed objectives and actions will serve precisely
this plan. The plan will determine the strategic areas for development of the economy, their
interconnections; their connections to the state and the private sector in the context of a
coordinated course of action. It will be a plan that shall even determine the interconnections
between the center and the periphery, and exploit its potential. Laying down a National
Strategic Plan such as this requires political will and cross-party agreement. It also requires
consultation between the state and all entrepreneurial and business bodies as well as think
tanks in the country. It is a national effort which will afford the country its new international
identity.

Με παλιά «τούβλα», δεν χτίζεται νέο ΣΑΕ, κ. Τσιάρα!


Ελαμψε χτες βράδυ ο πολυχώρος της λεγομένης Ομοσπονδίας Ελληνικών Σωματείων Μείζονος (ή Μίζερος) Νέας Υόρκης τη παρουσία (δοτική είναι, αλλά δεν μπορώ να βάλω το κόμμα από κάτω) του Υφυπουργού Εξωτερικών, αρμοδίου επί θεμάτων Αποδήμου Ελληνισμού, κ. Κώστα Τσιάρα. Και η λάμψη δεν επροέρχετο αποκλειστικώς από το λελαμπρυσμένον της κεφαλής του κ. Υφυπουργού (και εγώ τυγχάνω καραφλός, άρα ας μου συγχωρήσει το αστείο), αλλά από τη μεγάλη είδηση που έσκασε ως βόμβα και συνετάραξε τα θεμέλια του οικοδομήματος: το ΣΑΕ (Συμβούλιο Αποδήμου Ελληνισμού) ας το ξεχάσουμε όπως το ξέραμε – λες και το ξέραμε, αφού ελάχιστοι γνωρίζουν την ύπαρξή του – διότι θα επανασυσταθή και μάλιστα εξ ων συνετέθη!
Εδώ χρειάζονται γιγαντιαία μεγέθη ευφυϊας για να αντιληφθούν το ασσύληπτον του μελεπηβόλου αυτού σχεδίου, παρά τα περισσεύματα μετριοφροσύνης με τα οποία το περιέγραψε ο κ. υφυπουργός. Αφού μας είπε ότι το ΣΑΕ όπως είναι τώρα, εκφράζοντας δηλαδή επί το πλείστον ανυπάρκτους ή επιθανάτιους συλλόγους και …ωμοσπονδίες, δεν λειτουργεί σωστά και δεν κατάφερε να εκφράση τον απόδημο ελληνισμό, έσπευσε να προσθέση ότι ο φορεύς και στη νέα μορφή του θα αξιοποιήσει υπάρχοντες οργανισμούς, συλλόγους δηλαδή κοκ, με τη διαφορά ότι τώρα θα μπορούν και μεμονωμένοι ομογενείς να γίνουν απευθείας μέλη. Μ’άλλα λόγια, το «νέο» …ΣΑΕ θα χτιστεί με τα παλιά …τούβλα! Βασικά δεν θα κατεδαφιστή – για ποιό λόγο άλλωστε – θα αρκεστεί το υπουργείο σε κάποια εξωρραϊστικά σοβαντζίσματα που είναι και το πιο πιθανό. Αλλωστε η λάσπη κολλάει σε καθετί ομογενειακό, έτσι και στο ΣΑΕ ένα μύστρισμα θα είναι ό,τι πρέπει προκειμένου να δείξη ένα νέο πρόσωπο σε μια …ωμογένεια που ούτως ή άλλως δεν γνωρίζει ούτε το παλιό του.
Τώρα γιατί σας τα λέω όλα αυτά; Οχι βέβαια για να σας μεταδώσω την απαισιοδοξία και καχυποψία μου προς ο,τιδήποτε ελλαδικό, αλλά για να διασκεδάσω τις ανησυχίες όσων φίλων τρέμουν ότι η κρίσις μπορεί να οδηγήση την Ελλάδα σε αλλοτρίωση της ταυτότητάς της και ετεροπροσώπευση της …ιδιοπροσωπείας της. Μην ανησυχήτε, it’s business as usual! Πλάθουμε τα ίδια σκατά, εν συνεχεία κάθε αξιωματούχος προσθέτει και λίγα από τα δικά του και μετά εκπλησσόμεθα όταν το αποτέλεσμα είναι πάλι …σκατά! Μα τί περιμέναμε να γίνη, πουτίγκα; Ασε δε που στα σκατά ό,τι και να προσθέσης το αποτέλεσμα θα είναι ακατάλληλο προς βρώσιν ή πόσιν. Ακόμη δηλαδή κι’αν κάποιος, όπως ο κ. Τσιάρας, έχει την καλή διάθεση να φέρη στη συνταγή κάτι καινούργιο, κάτι γκουρμέ τέλος πάντων, όταν η βάση του κέικ είναι σκατά, περισσότερα σκατά θα φτιάξει!
Επαναλαμβάνομαι και γίνομαι κουραστικός, το ίδιο όμως συμβαίνει και με τα μεγαλεπήβολα σχέδια της μητρός πατρίδος. Δεν εννοεί να μάθει ότι αν δεν γκρεμίσεις εν των βάθρων δεν φτιάχνης νέο οικοδόμημα. Τα μερεμέτια είναι πάντα μερεμέτια, απλά αναβάλουν την κατεδάφιση με αποτέλεσμα να χάνεται πολύτιμος χρόνος και χρήμα.
Εκ των υστέρων και χωρίς να περιμένω ότι θα ληφθούν υπόψιν, θα καταθέσω (ή θα καταχέσω, εσχατολογικώς και ως προς το ΣΑΕ ομιλούντες) μερικές απλές ιδέες, μήπως και δούμε το θέμα σε άλλο πλαίσιο.
Κατά αρχάς το όνομά του είναι προβληματικό και συνάδει στο αφετηριακό του κόμπλεξ: η συντριπτική πλειοψηφία των ομογενών, στις ΗΠΑ τουλάχιστον, έχουν γεννηθεί ή μεγαλώσει εδώ, άρα δεν είναι απόδημοι, δεν έφυγαν από κάποια άλλη χώρα! Εκτός κι’αν θεωρήσωμε τη μετακόμιση από την Αστόρια στο Μανχάταν ως αποδημία. Μπορεί να πρόκεται για δύο διαφορετικούς κόσμους, είναι όμως η ίδια χώρα. (Σε περιπτώσεις χωρών με απολυταρχικά καθεστώρα και ανθελληνικές τάσεις, όπως η Τουρκία ή κάποιες από τις πρώην Σοβιετικές «Δημοκρατίες», το να αποκαλής ανθρώπους που μετρούν και πάνω από δέκα γενιές εκεί «απόδημους», είναι επικίνδυνο γιατί βοηθάς τα καθεστώτα να τους θεωρούν «ξένους».)
Ας ονομαστή λοιπόν Συμβούλιο Οικουμενικού Ελληνισμού ή κάτι παρόμοιο. Εν συνεχεία, να αποκοπή πλήρως από τας εθνικοτοπικάς οργανώσεις και τα εγγενή τους προβλήματα. Να επιτραπή η δυνατότητα να γίνεται κανείς απευθείας μέλος ή φίλος, όπως προβλέπεται στο νέο σχέδιο, και εν συνεχεία να έρθουν οι αρμόδιοι σε επαφή με τις λίγες σοβαρές οργανώσεις της ομογένειας (ενδεικτικά αναφέρω δικηγορικούς συλλόγους, ιατρικές εταιρείες, ΑΧΕΠΑ, οργανώσεις πανεπιστημιακών, Ηγεσία των 100, Παγκρητική κλπ.) ούτως ώστε να αξιοποιήσουν ένα μέρος του δυναμικού τους που συμμετέχει ισοδύναμα και σε πολλές περιπτώσεις μεγαλουργεί στην ευρύτερη αμερικανική κοινωνία. Γιατί δηλαδή να μην είναι μέλη, έστω και επί τιμή (μεταφορικώς και στην κυριολεξία, αφού όλο και κάτι θα τσοντάρουν), ο Ρέινς Πρίμπους, πρόεδρος του Ρεπουμπλικανικού Κόμματος, ο Τζέιμς Ντίμον, πρόεδρος της «Τσέις», ο Πήτερ Διαμαντής, ο Τζορτζ Στεφανόπουλος, και να είναι από καθέδρας όλη η σάρα και η μάρα;
Τώρα θα μου πείτε, πώς θα έρθουν αυτοί οι άνθρωποι σε έναν τέτοιο οργανισμό, χώρια που και άλλοι προσπάθησαν να προσεγγίσουν αναλόγων μεγεθών ομογενείς και έφαγαν πόρτα. Εκεί είναι που χρειάζεται μια μαγιά άκρως σοβαρών ανθρώπων να συγκροτήσουν έναν βασικό πυρήνα και να αφεθούν ελεύθεροι να εργαστούν σ’αυτή την κατεύθυνση. Και εκεί μπορεί να παίξη ρόλο καταλύτη η Γραμματεία «Αποδήμων» και ο κ. Τσιάρας, προσεγγίζοντας αυτούς τους ανθρώπους σε ανώτατο επίπεδο, προσκαλώντας τους στην Ελλάδα, ας βάλουν και τον πρόεδρο της Δημοκρατίας να τους δώσει κανένα σοβαρό παράσημο – γιατί έχουν δωθεί σε αρκετούς ομογενείς καραγκιόζηδες διάφορα παράσημα – και έτσι να μπη το νερό στο αυλάκι.
Αυτές είναι μερικές μόνο ιδέες, είμαι σίγουρος ότι οι επιτελικοί εγκέφαλοι του υπουργείου και οι διάφοροι συμβουλάτορες, έχουν περισσότερες. Χρειάζεται φαντασία, τόλμη σοβαρότητα και διάθεση να βγης απ’την πεπατημένη, κ. Τσιάρα, αν έχης όρεξη να κάνης κάτι σοβαρό κι’όχι απλά να ροκανίσης τις μέρες σου μέχρι να πας σε καμμιά άλλη θέση και να ζήσης εσύ καλά και εμείς καλύτερα. Τα περί αυτοχρηματοδότησης, αυτοργάνωσης του ΣΑΕ και τα συναφή κινούνται μεν προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά είναι δευτερευούσης σημασίας εν προκειμένω. Εκτός κι’αν υποδηλώνουν διάθεση απαλλαγής της Ελλάδος από τον βραχνά του ΣΑΕ, που είναι και το πιο πιθανό …
Δημήτρης Ρομποτής D.R.

Αποσπάσματα συνέντευξης Τύπου ΥΦΥΠΕΞ Κ. Τσιάρα σε Ομογενειακά Μέσα στη Ν. Υόρκη

  ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ:  Πέρα από το ΣΑΕ υπάρχει κάποιος άλλος θεσμός που έχετε σκοπό να αναμορφώσετε ή το ΣΑΕ είναι το κεντρικό σας μέλημα;

Κ. ΤΣΙΑΡΑΣ:  Εγώ θα σας μιλήσω πολύ ειλικρινά, επειδή όλη αυτή η ιστορία του ΣΑΕ είχε φτάσει σε ένα οριακό σημείο και έβλεπε κανείς ότι οι προοπτικές μάλλον δε φαίνονταν να υπάρχουν ή να βλέπουμε φως, αλλά αντίθετα ότι όσο προχωρούσε τόσο έκλεινε ως όργανο και σαν δυνατότητα παρουσίας και ενδεχομένως αποτελεσματικότητας.  Οι επιλογές είναι δύο, ή το κλείνεις ή το κάνεις και λειτουργεί και το αναβαθμίζεις.  Δεν υπάρχει άλλη επιλογή. Το ΣΑΕ ξέρετε καλά ότι είναι στο Σύνταγμα, είναι στο ελληνικό Σύνταγμα, δεν είναι μία δομή, ένας φορέας ή ένας οργανισμός, που με ένα σχέδιο νόμου μπορεί κανείς από τη μία ημέρα στην άλλη να το καταργήσει και επιπλέον για να πούμε και τα πράγματα με το όνομά τους, ήταν μία προσπάθεια, ένα όραμα, αν θέλετε μία πολύ συγκεκριμένη διαδικασία στην οποία συμμετείχε, τουλάχιστον στην αρχή, ένα μεγάλο κομμάτι του αποδήμου ελληνισμού, δύο-τριών δεκαετιών.

Επιθυμία είναι –και προσωπική και της Κυβέρνησης βεβαίως– το ΣΑΕ να λειτουργήσει και να παίξει ρόλο, εκεί είμαστε εστιασμένοι, αυτή είναι η προσπάθειά μας.  Αν υπάρχουν επιπλέον δυνατότητες ή αν υπάρχουν άλλοι φορείς ή άλλοι οργανισμοί ενδεχομένως να είναι κάτι το οποίο θα αντιμετωπιστεί σε δεύτερο χρόνο, όμως επειδή υπήρχαν και διάφορα ζητήματα, τα οποία μας πίεζαν χρονικά, παραδείγματος χάρη η λήξη της θητείας του σημερινού Προεδρείου του ΣΑΕ, που είναι στο τέλος του χρόνου, αντιλαμβάνεστε ότι θα έπρεπε να είναι προτεραιότητά μας η αντιμετώπιση της συνέχειάς του, γι’ αυτό και έπρεπε να αντιμετωπιστεί στον παρόντα χρόνο, αντιμετωπίζεται, δεν έχουμε καταλήξει, μπορώ να σας πω αν θέλετε τα βήματα τα οποία έχουν προγραμματιστεί ήδη.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ:  Υπάρχει χρονοδιάγραμμα;

Κ. ΤΣΙΑΡΑΣ:  Υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα…  Ήδη έχω υπογράψει την Επιτροπή, τη σύσταση της Επιτροπής, η οποία θα μας παρουσιάσει το νέο σχέδιο νόμου. Η Επιτροπή είναι επιφορτισμένη με την ευθύνη σε δύο μήνες από τη σύστασή της, δηλαδή εγώ θα σας το πω χονδρικά, μέχρι το τέλος Νοεμβρίου, να μας παρουσιάσει το καινούργιο σχέδιο νόμου.  Τέλος Νοεμβρίου το καινούργιο σχέδιο νόμου θα δοθεί για διαβούλευση για δύο μήνες σε όλον τον ομογενειακό ελληνισμό και στα πολιτικά κόμματα φυσικά, ούτως ώστε με παρατηρήσεις, με προτάσεις, με διορθώσεις να καταλήξουμε στο καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα, χρειαζόμαστε περίπου δύο μήνες ακόμη για να ολοκληρωθεί η νομοθετική αναγκαιότητα, εν πάση περιπτώσει η νομοθετική διαδικασία που αφορά το νέο νόμο, δηλαδή να περάσει την αρμόδια Κοινοβουλευτική Επιτροπή, Ολομέλεια, ψήφιση στην Ολομέλεια, Φύλλο Εφημερίδας Κυβέρνησης.  Αισιοδοξούμε ότι τέλος Μαρτίου θα έχουμε το καινούργιο νομοσχέδιο που θα αφορά το ΣΑΕ και έχουμε βάλει μια προθεσμία, σε συμφωνία με το Προεδρείο και τους συντονιστές, ότι μέχρι τις 30 Ιουνίου πρέπει να έχουμε τελειώσει με όλα και να έχουμε ένα καινούργιο, ανανεωμένο, διαφορετικό ΣΑΕ.  Όταν λέω ότι πρέπει να έχουμε τελειώσει με όλα, εννοώ ότι θα πρέπει να έχουν γίνει οι περιφερειακές εκλογές αν το μοντέλο του νέου νομοσχεδίου προβλέπει μία αντίστοιχη διαδικασία και βεβαίως μέσα από μία τακτική Συνέλευση να έχει οριστεί το νέο Προεδρείο.  Υπάρχει λοιπόν συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα, τουλάχιστον στο βαθμό που με αφορά, ενδεχομένως στην αρχή τηρείται με τον πλέον συγκεκριμένο και σαφή και απόλυτο τρόπο.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ:  Πρώτον, αν θα επιλέξετε να δώσετε την ψήφο, ούτως ώστε να επιλέγουμε κόμματα στην Ελλάδα –που αυτό θα είναι μία ταφόπετρα ακόμα, άποψή μου προσωπική πάλι, γιατί θα χωριστούμε– ή δεύτερον, αν θα δώσετε το δικαίωμα να αποκτήσει ο ομογενής πια δική του φωνή, με δικούς του ανθρώπους, για να εκφράζεται και μέσα από το Ελληνικό Κοινοβούλιο και απ’ έξω, ούτως ώστε να υπάρχει μία αμφίδρομη σχέση, για να μπορέσει τελικά να βάλει και τα θέματά του επί τάπητος, γιατί μέχρι τώρα οι ομογενείς, καταλαβαίνετε, έχουν συσπειρωθεί στις διάφορες ομογενειακές οργανώσεις, στις διάφορες ομοσπονδίες, στα διάφορα εθνικά συμβούλια, τα οποία όταν θέλουν θα τα στηρίξουν, αν δε θέλουν τραβούν το χαλάκι, ξέρετε από αυτά τα πράγματα, όλοι μας τα γνωρίζουμε.  Νομίζω ότι η δεύτερη επιλογή στο θέμα της ψήφου και θα συσπειρώσει τον ελληνισμό, αλλά και θα τους δώσει τη φωνή, αλλά και το δικαίωμα να συζητήσουν τα θέματά τους επί τάπητος, τί τους αφορά σήμερα, τί τους αφορά αύριο, τί τους αφορά στο διηνεκές και σε σχέση με τη γενέτειρα, γιατί είναι δύσκολο να ξεχάσουμε τη μάνα μας.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ:   Σε ποιους θα δώσετε το δικαίωμα να ψηφίσουν;


Κ. ΤΣΙΑΡΑΣ:  Ξέρετε πολύ καλά σε ποια πολιτική παράταξη ανήκω, γνωρίζετε και στο παρελθόν, επιχειρήσαμε μία συνταγματική αναθεώρηση με πολύ συγκεκριμένη πολιτική θέση, θέλαμε να δώσουμε το δικαίωμα ψήφου στον ομογενειακό ελληνισμό.  Τότε δεν έτυχε της αποδοχής από το ελληνικό Κοινοβούλιο, γιατί μία τέτοια επιλογή ξέρετε ότι χρειάζεται αυξημένη κοινοβουλευτική πλειοψηφία.  Η θέση τουλάχιστον του κόμματος ή της παράταξης στην οποία βρίσκομαι δεν έχει αλλάξει, είναι σταθερή, είναι ίδια, σας το ξεκαθαρίζω για να είμαστε εντελώς καθαροί στην επικοινωνία μεταξύ μας.  Όμως, αυτό, όπως αντιλαμβάνεστε, για να μπορέσουμε να το πετύχουμε αφενός μεν χρειάζεται την κατά βάση διαβουλευτική διαδικασία με τους άλλους πολιτικούς χώρους, γιατί χρειάζεται η αυξημένη κοινοβουλευτική πλειοψηφία, και χρειάζεται και η αποσαφήνιση των όρων.

Υπάρχουν ζητήματα πραγματικά εξαιρετικής, μεγάλης σπουδαιότητας, που μπορούμε να αναδείξουμε μέσα από τη λειτουργία ενός αναβαθμισμένου, σοβαρού, ανανεωμένου ΣΑΕ, αλλά, όπως αντιλαμβάνεστε, αυτό προϋποθέτει αφενός μεν να πείσουμε την κοινή γνώμη του οικουμενικού ελληνισμού ότι αυτό το ΣΑΕ που έχουμε να κάνουμε είναι κάτι διαφορετικό και κάτι καινούργιο, μιας και η εμπειρία μέχρι σήμερα δεν είναι η καλύτερη δυνατή, αλλά κυρίως χρειάζεται και την ατομική ευθύνη της ενεργοποίησης.  Εγώ προσωπικά πιστεύω ότι ο καθένας από εμάς, ανεξάρτητα με το πού βρίσκεται και το τί κάνει, ανεξάρτητα με το αν είναι θέμα συμμετοχής του σε μία επαγγελματική οργάνωση, σε έναν κοινωνικό φορέα ή εν πάση περιπτώσει στο γενικότερο κοινωνικό ή πολιτικό γίγνεσθαι, κουβαλά το κομμάτι της ευθύνης, της σοβαρής ευθύνης της συμμετοχής του ή και της μη συμμετοχής του, και η συμμετοχή είναι ευθύνη και η μη συμμετοχή είναι ευθύνη.  Άρα λοιπόν, εδώ βρισκόμαστε, αν θέλετε, αντιμέτωποι και με μία συνολική προσπάθεια στην οποία σας καλώ κι εσάς ως διαμορφωτές της κοινής γνώμης, που ο καθένας από εσάς έχει ένα συγκεκριμένο ρόλο, να συμβάλετε για να μπορέσουμε να έχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.

Στο σημείο που βρισκόμαστε, αφενός μεν για την Ελλάδα, αφετέρου δε για τον απόδημο ελληνισμό, πρέπει να κάνουμε μία υπέρβαση του εαυτού μας για να μπορέσουμε να φτάσουμε στο αποτέλεσμα που πρέπει.  Υπάρχει ένα παράδειγμα στην Ελλάδα, τρία κόμματα συνεργάζονται για να στηρίξουν τη χώρα αυτήν την κρίσιμη στιγμή.  Δεν μπορεί ο απόδημος ελληνισμός να μένει οχυρωμένος πίσω από παλιές πρακτικές και νοοτροπίες, όλοι κάνουμε την υπέρβασή μας σε αυτήν τη φάση, όλοι θέτουμε ως προτεραιότητα τη σωτηρία της πατρίδας.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Ήθελα να ξέρω ότι εφόσον θα σας δοθούν οι οικονομικοί απολογισμοί -γιατί μέχρι στιγμής, όπως είπατε, δεν έχουν δοθεί- εφόσον θα σας δοθούν και θα προκύψουν κάποιες ατασθαλίες, εάν προκύψουν κάποιες ατασθαλίες, θα ενημερωθεί η κοινή γνώμη, θα μάθει ο κόσμος τελικά τί έκανε η Αμερική, τί έκανε η Αυστραλία, τί έκανε η Αφρική με τα χρήματα του Έλληνα φορολογούμενου;  Αυτή είναι η μία ερώτηση και το δεύτερο σκέλος είναι, ποια θεωρείτε ότι είναι σημαντικά κίνητρα για τη νεολαία, για τους νέους εδώ, τους Ελληνοαμερικανούς, να συμμετέχουν στο ΣΑΕ;

Κ. ΤΣΙΑΡΑΣ:  Οι απολογισμοί που λείπουν είναι απολογισμοί τριών-τεσσάρων χρόνων, τριών χρόνων αν δεν κάνω λάθος, οι προηγούμενοι υπάρχουν.  Εννοείται, ότι οτιδήποτε έρθει, όχι μόνο δημοσιοποιείται, αλλά ακολουθεί και τη διαδικασία που προβλέπεται, δεν το συζητώ.

Το δεύτερο που θέσατε, που είναι πολύ σημαντικό, για μένα είναι πάρα πολύ σημαντικό, δηλαδή αν πάμε να κάνουμε ένα νέο ΣΑΕ με τους ίδιους ανθρώπους, όπως καταλαβαίνετε, έχουμε αποτύχει από την αρχή.  Χωρίς να έχει η συγκεκριμένη μου αιτίαση αναφορά στα πρόσωπα.  Δεν ξέρω αν καταλαβαίνετε τι εννοώ.  Δε θεωρώ ότι κανένας από τους ανθρώπους που συμμετείχαν, κάποιοι από αυτούς έχουν δώσει και τον εαυτό τους και την ψυχή τους και με τεράστιο κόπο και με μεγάλη προσπάθεια να συμβάλουν σε αυτό που προσπαθούσε να κάνει το ΣΑΕ για τόσα χρόνια. Όμως, αν πάμε να κάνουμε ένα πράγμα με το ίδιο ανθρώπινο δυναμικό και να το παρουσιάσουμε στον ομογενειακό ελληνισμό, είναι λογικό ότι δε θα έχει καμία απολύτως απήχηση.

Άρα λοιπόν, χρειαζόμαστε καταρχήν την είσοδο νέων ανθρώπων, αλλά επειδή το ερώτημά σας ήταν σε μία άλλη κατεύθυνση, θα σας απαντήσω ότι αν μου πείτε πού δούλεψε το ΣΑΕ τα προηγούμενα 15, 17 χρόνια;  Ένα μικρό κομμάτι προσφοράς του ήταν στη νεολαία, τουλάχιστον σε σχέση με αυτό που γνωρίζω εγώ.  Με ποιον τρόπο;  Με αυτές τις συναντήσεις που κατάφερνε να κάνει, σχεδόν κάθε χρόνο, στην Ελλάδα, όπου παιδιά, νέοι άνθρωποι, από όλον τον κόσμο με διαφορετικές εμπειρίες, με διαφορετικά βιώματα, με διαφορετική κοσμοθεωρία ενδεχομένως ή τρόπο ζωής, φανταστείτε το Ελληνόπουλο που ζει στην Αυστραλία με το Ελληνόπουλο που ζει στη Νότιο Αμερική, το Ελληνόπουλο που ζει στην Αφρική, το Ελληνόπουλο που ζει στις παρευξείνιες χώρες και το Ελληνόπουλο που ζει στις Ηνωμένες Πολιτείες.  Είναι άνθρωποι του κόσμου εντελώς διαφορετικοί, οι οποίοι δεν έχουν σχέση μεταξύ τους.

Έχω την εντύπωση λοιπόν ότι όταν βρίσκονται μαζί αρχίζουν να δημιουργούν άλλου είδους δεσμούς ανταλλάσσοντας αυτό που έχουν μέσα τους ως πολιτιστική-πολιτισμική αντίληψη, αλλά πολύ περισσότερο, επαναλαμβάνω, σε έναν τόπο που γι’ αυτούς είναι σημείο αναφοράς και δεν είναι άλλος από την Ελλάδα. Εκεί λοιπόν έγινε κάποια  δουλειά.  Δεν μπορώ να πω ότι δεν έγινε δουλειά από την πλευρά του ΣΑΕ και σας επαναλαμβάνω, είναι μία πραγματικότητα την οποία εγώ προσωπικά έχω καταγράψει.

Ωστόσο έχει μεγάλη σημασία να βρούμε το στοιχείο το οποίο θα μας ξαναφέρει το νέο κόσμο κοντά.  Ξέρετε ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα που έχω εντοπίσει σε αυτή μου τη μικρή θητεία και σε αυτή μου ενδεχομένως την πρώτη μεγάλη επίσκεψη; Το πώς θα μπορέσουμε να συστηματοποιήσουμε τη διατήρηση και τη διάδοση της ελληνικής γλώσσας.  Η σχέση με την Ελλάδα είναι η Ελληνική γλώσσα. Αν αυτό δεν το κάνουμε συγκεκριμένα, το Ελληνόπουλο που δεν ξέρει ελληνικά, που είναι τρίτης, τέταρτης γενιάς, είναι βέβαιο ότι δε θα ενταχθεί σε κανένα ΣΑΕ και δε θα ασχοληθεί με τίποτα που έχει σχέση με τις ομογενειακές οργανώσεις.  Η άποψή μου λοιπόν, σας επαναλαμβάνω, σε αυτό το λίγο χρόνο, το λέω για τρίτη φορά, στην πρώτη ουσιαστικά μεγάλη επίσκεψη που κάνω εκτός Ελλάδος, είναι ότι αν δε βρούμε έναν τρόπο να συστηματοποιήσουμε τη διατήρηση και τη διάδοση της ελληνικής γλώσσας, δε θα έχουμε καλό μέλλον.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ:  Όσον αφορά τη διατήρηση και τη διάδοση της γλώσσας που είπατε είναι σωστά σαν ένα σημαντικό θέμα, το οποίο βέβαια θα μπορούσαμε να ξεπεράσουμε με πάρα πολύ εύκολο τρόπο μέσω internet, φτιάχνοντας ειδικά μαθήματα στα οποία θα μπορούν με κάποιο κωδικό πρόσβασης οι Έλληνες, τα Ελληνόπουλα να έχουν μία πρόσβαση.  Σας έχει περάσει ποτέ από το μυαλό να κάνετε μία προσέγγιση στα πανεπιστήμια; Να μπείτε μέσα στα Πανεπιστήμια, να δείτε τί ελληνικός πληθυσμός υπάρχει, πληθυσμός που ζει εδώ, πληθυσμός που έρχεται από την Ελλάδα…

Κ. ΤΣΙΑΡΑΣ:  Σας είπα νωρίτερα ότι θα ήθελα να υπάρχει ένα ΣΑΕ που να κάνει τέτοιου είδους δουλειά και σας είπα ότι η καταγραφή των δικτύων θα μπορούσε να είναι μία από τις βασικές ασχολίες του ΣΑΕ.  Το ΣΑΕ θα μπορούσε να καταγράψει τους καθηγητές Πανεπιστημίου, θα μπορούσε να καταγράψει τους φοιτητές, θα μπορούσε να καταγράψει τους γιατρούς, θα μπορούσε να καταγράψει τους μηχανικούς, τους επαγγελματίες, τους επιχειρηματίες, θα μπορούσε να καταγράψει –σας είπα και νωρίτερα– τους ανθρώπους που κατέχουν μία δημόσια θέση και, δόξα τω Θεώ, είναι πάρα πολλοί Έλληνες ή ελληνικής καταγωγής και το ξέρουμε πάρα πολύ καλά.  Χρειαζόμαστε ένα σοβαρό εργαλείο για να μας βοηθήσει σε αυτό που λέτε.  Εγώ δε σας είπα ότι το ΣΑΕ είναι η καλύτερη ιδέα, όπως λειτούργησε από το παρελθόν ή όπως είναι σήμερα.  Εγώ αναζητώ, όμως τον τρόπο, ούτως ώστε ένας φορέας, μία δομή, μία οργάνωση, εύχομαι, θέλω, επιθυμώ να είναι το ΣΑΕ, να μπορέσει να παίξει αυτόν το ρόλο.

Αυξήθηκαν οι εξαγωγές ελληνικών προϊόντων στις ΗΠΑ

Aισθητή ανάκαμψη κατά 20,88% παρουσίασαν το Α’ εξάμηνο του 2012 οι ελληνικές εξαγωγές προϊόντων στις ΗΠΑ, σύμφωνα με στοιχεία της αμερικανικής στατιστικής υπηρεσίας. Έκλεισαν σε 588,5 εκατ. δολ. από 453,7 εκατ. δολ. το πρώτο εξάμηνο του 2011. Ήδη τα τελευταία δύο έτη οι εξαγωγές μας ανέκαμψαν κατά 8,4%.
Μεταξύ των πρώτων δέκα εξαγώγιμων προϊόντων είναι το ελαιόλαδο, ο οίνος, τα λαχανικά, η κομπόστα και τα ξυραφάκια.
Επιπρόσθετα σύμφωνα με την έκθεση της ελληνικής πρεσβείας μας, οι εισαγωγές από ΗΠΑ μειώθηκαν ελαφρώς.

GREEK AMBASSADOR EVY YANNAS TALKS TO SYMBAN RADIO AUSTRALIA

Για τη φορολογία των Ομογενών στην Ελλάδα

O κ. Ορέστης Σεϊμένης διδάσκων στο Μεταπτυχιακό Τμήμα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ενημερώνει τον Θωμά Τσαμούρα του SYMBAN RADIO AUSTRALIA για τις επιτπώσεις στους ‘Ελληνες της Αυστραλίας,…


«Άγρια μπλεξίματα» ενδέχεται να έχουν Έλληνες της Αυστραλίας, που έχουν περιουσίες στην Ελλάδα.
Αυτό προκύπτει από τα όσα είπε ο καθηγητής, Ορέστης Σεϊμένης, του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, σε συνέντευξη που παραχώρησε στον ομογενειακό ραδιοσταθμό Symban World Radio του Σίδνεϊ.

Ο «Νέος Κόσμος» δημοσιεύει με κάθε επιφύλαξη τους ισχυρισμούς του κ. Σεϊμένη, μαζί με τη δέσμευση ότι θα ερευνήσει το όλο θέμα μιας και αφορά ιδιαίτερα αρκετούς ομογενείς.
 Σύμφωνα, λοιπόν, με τον κ. Σεϊμένη αρκετοί συμπάροικοι έχουν στην κυριότητά τους περιουσιακά στοιχεία και εισοδήματα (π.χ. ενοίκια) στην Ελλάδα για τα οποία υποβάλλουν από παλιά φορολογική δήλωση εκεί (στην Ελλάδα δηλαδή).
 Η Ελληνική Πολιτεία με συνεχείς νομοθετικές ρυθμίσεις, αλλά και με ερμηνευτικές εγκυκλίους της τα έτη 2011 και 2012, ζήτησε... και από τούς ομογενείς, που είναι μόνιμοι κάτοικοι εξωτερικού, να προσκομίσουν διάφορα δικαιολογητικά με τα οποία θα επιβεβαιώνεται ότι είναι μόνιμοι κάτοικοι εξωτερικού και ότι έχουν υποβάλλει εκεί, στο εξωτερικό, τη φορολογική τους δήλωση, για το παγκόσμιο εισόδημά τους (στην περίπτωσή μας στην Αυστραλία δηλαδή).
Eιδικότερα, η Βουλή ψήφισε στις 31/3/2011 το νόμο 3943 και με σχετική διάταξη εξουσιοδοτούσε τον υπουργό Οικονομικών να καθορίσει ποια δικαιολογητικά πρέπει να προσκομίζουν από εδώ και στο εξής κάθε χρόνο, όσοι κατοικούν μόνιμα στο εξωτερικό, με απώτερο σκοπό να μην φορολογηθούν στην Ελλάδα τα εισοδήματα που αποκτά ο φορολογούμενος στην αλλοδαπή.

Ο υπουργός Οικονομικών, εξέδωσε το 2012 τρεις Ερμηνευτικές Εγκυκλίους με τις οποίες ζητά από τους κατοίκους Εξωτερικού, αλλά και από τούς ομογενείς, να προσκομίσουν στην Ελλάδα «Πιστοποιητικό Φορολογικής Κατοικίας» από την Εφορία της φορολογικής κατοικίας του στο εξωτερικό.
Έτσι στην ουσία, σύμφωνα με την ερμηνεία του Έλληνα καθηγητή, ο υπουργός θέλει να βεβαιωθεί εάν έχουν δηλωθεί και στο εξωτερικό τα εισοδήματα έχουν αποκτηθεί στην Ελλάδα (π.χ. έσοδο από ενοίκιο που εισπράττει στην Ελλάδα ο συμπάροικος που διαμένει π.χ. στην Αυστραλία). Εάν δεν προσκομίσει τα απαραίτητα δικαιολογητικά στην Ελλάδα, η εφορία της Ελλάδος θα τον φορολογήσει για το παγκόσμιο εισόδημά του.

Στην περίπτωση, μάλιστα, που δεν έχει υπογραφεί Διμερής Σύμβαση Αποφυγής Διπλής Φορολογίας ανάμεσα στην Ελλάδα και στο άλλο Κράτος (π.χ. Αυστραλία) το Υπουργείο ζητά από τον ξένο κάτοικο (και τον Έλληνα Ομογενή) να του προσκομίσει το αντίγραφο της φορολογικής του δήλωσης που υπέβαλλε στο άλλο κράτος στην οποία να έχει δηλώσει και το εισόδημα που προκύπτει στην Ελλάδα (το οποίο ούτως ή άλλως έχει φορολογηθεί στην Ελλάδα).
Ο κ. Σεϊμένης επισήμανε ότι με τις ρυθμίσεις αυτές κάποιοι προσπαθούν να δημιουργήσουν προβλήματα στους Έλληνες του εξωτερικού, οι οποίοι είναι μονίμως εγκατεστημένοι σε άλλα κράτη και έχουν και κάποιο εισόδημα στην Ελλάδα. Είναι πρόβλημα φορολογίας που μέχρι σήμερα δεν είχαν, σημείωσε και πρόσθεσε:
 «Είναι πρόβλημα φορολογίας που το υπουργείο Οικονομικών της Ελλάδας θα δημιουργήσει στους Έλληνες Ομογενείς αφού δεν υπάρχει στην Ελλάδα κάποια παρανομία δεδομένου ότι τα εισοδήματα που προκύπτουν στην Ελλάδα έχουν δηλωθεί και έχουν φορολογηθεί στην Ελλάδα.
Και, μάλιστα, οι ελληνικές Αρχές εμφανίζονται ως εκπρόσωποι των ξένων φορολογικών Αρχών».

Σαν να μη φτάνει αυτό, η εμπλοκή των τοπικών ΔΟΥ (Εφοριών) στη φορολογία των εισοδημάτων των ομογενών που κατοικούν μόνιμα στο εξωτερικό δημιουργεί πρόσθετο λόγο ταλαιπωρίας και εκνευρισμού, κυρίως των Ελλήνων του εξωτερικού, οι οποίοι ενώ φορολογούνται στο άλλο κράτος για το εισόδημά που αποκτούν εκεί (κάποιοι εφοριακοί) πλέον δεν τους θεωρούν κατοίκους εξωτερικού στην Ελλάδα με αποτέλεσμα να κινδυνεύουν να χάσουν όλα τα πλεονεκτήματα που τούς δίνει ο νόμος από αυτή τους την ιδιότητα.
Οι υπάλληλοι των τοπικών ΔΟΥ στην Ελλάδα, βρέθηκαν απροετοίμαστοι γι’ αυτό το ρόλο γιατί δεν έχουν ενημερωθεί επαρκώς ούτε έχουν την πείρα σε υποθέσεις και θέματα κατοίκων εξωτερικού, πράγμα που δημιουργεί καθυστερήσεις, γραφειοκρατίες και πρόσθετα προβλήματα, κυρίως στους ομογενείς μας.
Τελειώνοντας, ο κ. Σεϊμένης δήλωσε: «Δεν είμαι σίγουρος εάν όλοι τους (οι αρμόδιοι στην Ελλάδα) γνωρίζουν ποιες θα είναι οι συνέπειες που θα προκύψουν εάν τα παραπάνω μέτρα εφαρμοστούν στο μέλλον. Ένα είναι σίγουρο, ότι θα διαταραχθούν οι σχέσεις των Ελλήνων της διασποράς με τη μητέρα πατρίδα, την Ελλάδα, δηλαδή με εμάς όλους που τους αγαπάμε γιατί είναι αδέλφια μας, διότι είναι Έλληνες!»

Περιοδεία υπουργού Δημ. Αβραμόπουλου στις ΗΠΑ: Μία από τα ίδια!!!


Σε  μιά πολύ κρίσιμη περίοδο γιά την Ελλάδα, ο υπουργός Εξωτερικών Δημ. Αβραμόπουλος ακολουθεί την ''τουριστική''..τ. πεπατημένη Ελλήνων πολιτικών, στην περιοδεία του στις ΗΠΑ. Δηλ., 20 χρόνια, μία από τα ίδια:

Εκδηλώσεις, δεξιώσεις, χαιρετισμοί-ομιλίες, δημόσιες σχέσεις, φωτογραφίες κι επαφές, χωρίς ουσία, με τους ίδιους μη ενεργούς ''προεδροπαράγοντες- ψώνια'' . Καμία σοβαρή προσπάθεια με σχέδιο-στρατηγική, για ειλικρινή συνεργασία με την Ομογένεια, ώστε αυτή να δράσει αποτελεσματικά και συντονισμένα γιά την πατρίδα.

Οι 'Ελληνες πολιτικοί, τελικά, ΔΕΝ αλλάζουν με τίποτα. Και εξαιτίας αυτού του γεγονότος, η Ομογένεια στις ΗΠΑ, που έχει πικρή πείρα, δεν μπορεί να τους εμπιστευτεί με τίποτα.





Tο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης ακύρωσε το γεύμα με τον κ. Αβραμόπουλο, που είχε προγραμματιστεί γιά την Δευτέρα, 24 Σεπτεμβρίου 2012. Φυσικό και αναμενόμενο. Ποιό Χρηματιστήριο θέλει πτωχευμένες χώρες; (Aπό ελληνικής πλευράς ανακοινώθηκε ότι ο υπουργός το ακύρωσε... ''λόγω βεβαρυμένου προγράμματος'')

Ο ίδιος πάντα Δημ. Αβραμόπουλος:  ''Φιγούρες'', αέρας κοπανιστός και... πρωθυπουργικές βλέψεις

O υπουργός Εξωτερικών, που δεν...κρύβει την εγωπάθεια και την αλαζονία του, νομίζει ότι, χρησιμοποιώντας και γράφοντας στα @@του την ελληνική Ομογένεια στις ΗΠΑ και αναπτύσσοντας στενές δουλοπρεπείς σχέσεις με τις αμερικανοεβραϊκές Οργανώσεις, αυτές θα τον... προωθήσουν στην Ουάσιγκτον γιά να γίνει... πρωθυπουργός στην Ελλάδα. Η τωρινή -μία από τις πολλές, Σεπτ. '12- επίσκεψη του υπουργού στις ΗΠΑ, είχε τα... γνωστά του: ''Φιγούρες'', σωματοφύλακες-αστυνομίες, προσωπικές δημόσιες σχέσεις, αέρας κοπανιστός και γιά συνοδεία ως ''γλάστρες'', έναν υφυπουργό Εξωτερικών και 2-3 πρέσβεις. Να σημειωθεί ότι στις δήθεν επαφές, εκδηλώσεις- δεξιώσεις με την Ομογένεια (Σικάγο, Βοστώνη), ο υπουργός, ούτε καν έδωσε γιά λίγα λεπτά τον λόγο στον υφυπουργό του, που υποτίθεται είναι αρμόδιος γιά Ομογένεια-Απόδημους. Τον απαξίωσε, κάνοντας προσωπικό ''σιόου''. Ο κ. Αβραμόπουλος, τόσο στο Σικάγο, όσο και στην Βοστώνη, συναντήθηκε και μίλησε με τις τοπικές Επιτροπές του American Jewish Committee, ενώ καλεσμένοι του στις εκδηλώσεις-δεξιώσεις της Ομογένειας, ήταν και τοπικά στελέχη εβραϊκών οργανώσεων, δηλαδή Αμερικανο-Ισραηλινοί (το είχε ζητήσει ο ίδιος ο υπουργός, δείχνοντας έτσι τις ''επιθυμίες'' του).


Η Ελλάδα, την τελευταία 20ετία, είχε αμερικανο-δουλους, γερμανο-δουλους κλπ υπουργούς Εξωτερικών. Τελευταία απόκτησε και ισραηλινο-δουλους. Να δούμε αν μελλοντικά θα έχει και κανέναν ...Ελληνο-δουλο.
Η είδηση: O κ. Δημήτρης Αβραμόπουλος, κρατώντας τις...ισορροπίες όπως και στο Σικάγο, ήταν ο κύριος ομιλητής σε ειδική συνάντηση που διοργάνωσε η Αμερικανοεβραϊκή Επιτροπή Βοστώνης (American Jewish Committee), παρουσία του Μητροπολίτη Βοστώνης Μεθόδιου.

Σημ. 1: Το Μπλοκ μας ήταν αποδέκτες αρκετών αρνητικών σχόλιων -και υβριστικών- από Ομογενείς, στο Σικάγο και στην Βοστώνη, γιά τον κ. Αβραμόπουλο και τις ''πολιτικές-συμπεριφορές'' του.
Σημ. 2: Πολλά λέγονται και γράφονται γιά την περίφημη ελληνο-ισραηλινή ''συμμαχία''. Ποιά τα πρακτικά οφέλη γιά την Ελλάδα; Δυστυχώς ούτε ένα. Ούτε καν στις ΗΠΑ, με το πολυδιαφημιζόμενο ''ισχυρό εβραϊκό λόμπι''. Απεναντίας η άλλη πλευρά, έχει ήδη μικρά οφέλη και ''βλέπει'' μελλοντικά για φτηνά ''φιλέτα γης'' στην Ελλάδα.

ΑΠΟΤΕΛΕΙΩΝΟΥΝ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΜΟΓΕΝΕΙΣ. ΚΛΕΙΝΟΥΝ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ!


omogeneis

Κινητοποιήσεις ετοιμάζουν οι Έλληνες του εξωτερικού για να διαμαρτυρηθούν για την απόφαση του κράτους να καταργήσει τα αμιγώς ελληνικά σχολεία της ομογένειας.
Η απόφαση του ελληνικού κράτους να κλείσει τα σχολεία της ομογένειας από το επόμενο καλοκαίρι έχει προκαλέσει πανικό στους Έλληνες της διασποράς. Ο κίνδυνος να χάσουν εκατοντάδες χιλιάδες Ελληνόπουλα την επαφή με την πατρογονική τους γλώσσα και τον ελληνικό πολιτισμό έχει κινητοποιήσει τις ομογενειακές κοινότητες. Ανθρωποι που εργάζονται για την προώθηση της Ελλάδας στο εξωτερικό, εναντιώνονται στις αποφάσεις του ελληνικού κράτους.
Παράλληλα, επισημαίνουν πως οι δεσμοί με την Ελλάδα αποκόπτονται σε μια χρονική συγκυρία που όλο και περισσότεροι συμπατριώτες μας μεταναστεύουν με τις οικογένειές τους κυνηγημένοι από την οικονομική κρίση. Επίσης, τονίζουν ότι πρόκειται για πρωτοβουλίες που οδηγούν σε πλήρη κατάρρευση την ελληνόγλωσση εκπαίδευση και ταυτόχρονα βλάπτουν τα συμφέροντα της χώρας καθώς αποδυναμώνουν τον ομογενειακό ελληνισμό.
Στη Γερμανία, μια χώρα όπου λειτουργούν αμιγώς ελληνικά σχολεία -στα οποία τηρείται το διδακτικό πρόγραμμα του υπουργείου Παιδείας-, η αβεβαιότητα είναι έκδηλη. Τα ελληνικά λύκεια έχουν λάβει παράταση ζωής ενός έτους, ενώ οι αποσπασμένοι καθηγητές εξαναγκάζονται σε παραίτηση μετά την απόφαση της κυβέρνησης να καταργήσει το επιμίσθιο που τους χορηγείτο, ένα χρηματικό ποσό ίσο με το 70% του ελληνικού μισθού.
Στην Αυστραλία το εκπαιδευτικό σύστημα είναι διαρθρωμένο με διαφορετικό τρόπο από ό,τι στη Γερμανία. Οπως εξηγεί ο φιλόλογος Γιάννης Μηλίδης, διευθυντής των απογευματινών ελληνικών σχολείων της Ελληνορθόδοξης Κοινότητας της Μελβούρνης, στη χώρα δεν λειτουργούν αμιγώς ελληνικά σχολεία. Παρ' όλα αυτά, από το 1979 το ελληνικό κράτος στέλνει αποσπασμένους καθηγητές σε μονάδες όπου φοιτά σημαντικός αριθμός Ελλήνων μαθητών ούτως ώστε να διδάσκονται την ελληνική γλώσσα. Παράλληλα, επιχορηγεί τα «Σαββατιανά» ή απογευματινά ελληνικά σχολεία των κοινοτήτων με αποσπασμένους καθηγητές.
«Στη Μελβούρνη τα απογευματινά μας σχολεία έχουν 950 μαθητές και 50 εκπαιδευτικούς, εκ των οποίων οι δύο είναι αποσπασμένοι», εξηγεί ο κ. Μηλίδης, ο οποίος κατά το παρελθόν έχει διδάξει ελληνικά σε τρία πανεπιστήμια της Αυστραλίας. «Πρόσφατα ενημερωθήκαμε ότι το κράτος θα αποσύρει τους αποσπασμένους καθηγητές, άρα και τους 2 δικούς μας. Το θέμα δεν είναι μόνο οικονομικό. Η κοινότητα θα πιεστεί και θα πληρώνει δύο επιπλέον μισθούς. Εμείς, όμως, προτιμούμε καθηγητές που έχουν ως μητρική γλώσσα την ελληνική, επειδή θεωρούμε ότι μπορούν να παράσχουν άλλη ποιότητα στη διδασκαλία και να βοηθήσουν καλύτερα τα παιδιά».
Στα ενταγμένα σχολεία οι καθηγητές φεύγοντας θα αφήσουν κενό και πολλά παιδιά δεν θα μάθουν ποτέ τη γλώσσα των προγόνων τους.

Τι άλλο θα δούμε στην Ελλάδα άραγε;

 
"Σας στέλνω αυτό το mail προς δημοσίευση. Κρατώ την ανωνυμία μου γιατί αισθάνομαι ότι κινδυνεύω, όπως θα διαπιστώστε με τα παρακάτω.
Διαμένω από τότε που γεννήθηκα στους Αγίους Αναργύρους Αττικής, στο πατρικό μου σπίτι επί της οδού Ιωάννου Μέρλα, όπου βρίσκεται στο κέντρο της πόλης, κοντά στο παλιό Δημαρχείο. Εχθές (14/9/2012) αργά το απόγευμα και ενώ ήμουν στο σπίτι, άκουσα ξαφνικά ...
μια ασυνήθιστη απειλητική βουή, που στη συνέχεια και ενώ η έντασή της δυνάμωνε, ακουγόταν σαν βρυχηθμός κάποιου περίεργου όχλου, κάτι ασυνήθιστο για την ακοή μου έως τώρα.

Βγήκα στο μπαλκόνι και είδα να περνάει ουρλιάζοντας ένα μανιασμένο πλήθος από πακιστανούς και άλλους ασιάτες (γύρω στα 700 άτομα) μαζί με καμιά εικοσαριά ελληνόφωνους, που μπούκαραν στις εισόδους των σπιτιών και μοίραζαν «αντιρατσιστικές» φυλλάδες.

Πριν καταλάβω καλά-καλά τι συμβαίνει, ο όχλος που πέρναγε κάτω από το μπαλκόνι μου άρχισε να κοιτάζει απειλητικά προς τα επάνω, προς το μέρος μου δηλαδή, ουρλιάζοντας «αλλά,αλλά, αλλάχ ακάμπρ , τα πετάνετε, τα πετάνετε όλοι» και έδειχναν σε ένα συγκεκριμένο σημείο, την ελληνική σημαία που βρίσκεται στο μπαλκόνι μου εδώ και χρόνια. Έμεινα στήλη άλατος! Δεν μπορούσα να το πιστέψω αυτό που ζούσα. Τσιμπιόμουν μήπως ήταν εφιάλτης και ξυπνήσω .αλλά ήταν πραγματικότητα, δυστυχώς. Μπροστά και πίσω από όλους αυτούς υπήρχαν περιπολικά της αστυνομίας και στο τέλος ακολουθούσε μια διμοιρία των ΜΑΤ, όπου όταν περνούσαν από το σπίτι μου τους ρώτησα γιατί δεν επεμβαίνουν εφ' όσον βλέπουν και ακούν τις απειλές. Μου απάντησαν ότι θα μας προστατέψουν όταν θα χρειαστεί!!!!!!

Πριν καλά-καλά συνειδητοποιήσω τι έγινε άκουσα φωνές από κάποιους γείτονες και είδα τον όχλο να κινείται με άγριες διαθέσεις εναντίον τους. Τα ΜΑΤ επενέβησαν και οι άνθρωποι γλύτωσαν το λιντσάρισμα. Απίστευτα πράγματα σε μια μικρή προαστιακή γειτονιά της ευρύτερης περιοχής της πρωτεύουσας της Ελλάδας και όχι του Ισλαμαμπάντ!!! Πραγματικά, αισθάνθηκα σαν να είμαστε το προσωπικό της αμερικανικής πρεσβείας στη Λιβύη! Ποτέ δεν θα το φανταζόμουν ότι κάτω από το σπίτι μου, το άσυλό μου, θα με απειλούσε ένας φανατικός ισλαμικός όχλος, γιατί έχω τη σημαία της πατρίδας μου στο μπαλκόνι και η ελληνική αστυνομία να είναι απλός παρατηρητής, περιμένοντας τα ακόμα χειρότερα για να δεήσει να με προστατέψει.

Σήμερα το πρωί πήγα στο αστυνομικό τμήμα της περιοχής για να καταγγείλω το συμβάν και μου είπαν ότι αν δεν κάνω μήνυση δεν μπορούν να κινηθούν, γιατί έχουν δεμένα τα χέρια τους από τους νόμους. Ποιοι είναι αυτοί οι νόμοι ρε παιδιά, θα τρελαθούμε εντελώς; Από τα χαράτσια και τις μειώσεις δεν μου περισσεύουν χρήματα για να ζήσω, από πού θα βρω να πληρώσω για να κάνω και μηνύσεις; Και ποιος θα με προστατέψει σε μια τέτοια περίπτωση, αν δηλαδή γίνω μεγαλύτερος στόχος σε μια μικρή γειτονιά γεμάτη φανατικούς ισλαμιστές πακιστανούς και κάθε είδους αγνώστων στοιχείων αφροασιάτες;

Από τις πληροφορίες που συνέλεξα από τους γείτονες, αφορμή αυτής της εξόρμησης είναι τα εξής:

Στη γειτονιά μας πολλοί από αυτούς τους αλλοδαπούς στοιβάζονται κατά δεκάδες σε παλιά σπίτια (στην αστυνομία μου είπαν ότι δεν μπορούν να μπουν για να το διαπιστώσουν χωρίς ένταλμα) υπάρχει ένα κρυφό τζαμί, λίγα σπίτια από το δικό μου και δεν το είχα αντιληφθεί μέχρι τώρα, όπου μαζεύεται μεγάλος αριθμός ισλαμιστών από όλη την περιοχή. Τα βράδια δεν κυκλοφορείς μόνος στο δρόμο, λόγω του φόβου που προκαλούν ομάδες από αυτούς. Είναι αξιοπερίεργο το ότι έχουν μια περίεργη κινητικότητα μετά τα μεσάνυχτα και βγαίνουν σαν τα σαλιγκάρια μετά τη βροχή, κάνοντάς σε να απορείς πού είναι κρυμμένοι την ημέρα! Μιλάμε για πολύ μεγάλο αριθμό ατόμων, τα οποία κινούνται αλλόκοτα τις νύχτες!!!

Μέσα στον Αύγουστο, όπου έλειπα, κάποιοι θερμόαιμοι πιτσιρικάδες, σχεδόν παιδιά, όχι χρυσαυγίτες ( έχουν πολλές φορές κυνηγήσει πιτσιρικάδες και έχουν ριχτεί σε πιτσιρίκες, και όχι μόνο, εδώ οι αλλοδαποί), πολύ κακώς έκαναν επιθέσεις εναντίον τους στη γειτονιά μας. Το ΚΚΕ μας πέταξε κάτω από τις πόρτες κάτι χαρτιά που καυτηρίαζαν τα συμβάντα, με μπόλικη σάλτσα βεβαίως, και προσπαθούσαν να ενοχοποιήσουν αρκετό κόσμο της περιοχής ως ρατσιστές και φασίστες. Στη συνέχεια, τη σκυτάλη πήραν η ΜΚΟ «Κίνηση ενάντια στο ρατσισμό και τη φασιστική απειλή», η Δημοτική Κίνηση Αγ. Αναργύρων - Καματερού «Αλληλεγγύη» και η Πακιστανική (εθνική παρακαλώ) Κοινότητα Ελλάδας « Ενότητα». Αυτοί άλλωστε διοργάνωσαν και τα χθεσινό συλλαλητήριο- εξόρμηση ισλαμιστικών ταγμάτων εφόδου στη γειτονιά μας, όπως ανέφεραν οι μπροσούρες και οι αφίσες τους.

Ως εκ τούτων λοιπόν, θέτω τα εξής ερωτήματα προς τις ελληνικές Αρχές:

1. Εφ' όσον κάποιοι ισχυρίζονται ότι στη γειτονιά έλαβαν χώρα εγκληματικές πράξεις εις βάρος του οποιουδήποτε, γιατί δεν προχώρησαν στην εξιχνίασή τους, αφήνοντας στο έλεος των συκοφαντιών του ΚΚΕ, και του κάθε αναρχοαριστεριστή, αθώους πολίτες;
2. Mε ποιό δικαίωμα επιτρέπονται διαδηλώσεις σε ένα αφιονισμένο και ανεξέλεγκτο πλήθος λαθραίων αλλοδαπών μέσα σε μια γειτονιά και μάλιστα σε ώρα που έπαιζαν παιδιά στο συγκεκριμένο δρόμο;
3. Από πότε έγινα εγκληματίας, φασίστας, ρατσιστής που πρέπει να πεθάνει μόνο και μόνο γιατί έχω τη σημαία της Πατρίδας μου στο μπαλκόνι;
4. Από πότε απαγορεύτηκε να κυκλοφορώ στη γειτονιά μου μετά τη δύση του ήλιου;
5. Γιατί έχουν εξαφανιστεί τα αδέσποτα της γειτονιάς, ενώ ταυτόχρονα έχουν σκοτωθεί με καμάκι μεγαλόσωμοι σκύλοι μέσα σε αυλές από αλλοδαπούς, που στη συνέχεια τους πήραν για μαγείρεμα;
6. Γιατί οι ελληνόφωνοι (ευαίσθητοι μόνο για τους λαθροεποίκους), αριστερίζοντες, με μπροστάρη το ΚΚΕ, στοχοποιούν μια ολόκληρη γειτονιά και δεν αφήνουν την ελληνική αστυνομία και δικαιοσύνη να κάνει τη δουλειά της;
7. Τι θα πουν όλοι αυτοί που οργάνωσαν το χθεσινό αίσχος αν οι αφιονισμένοι ισλαμοφασίστες αρχίσουν σε μια αναμπουμπούλα (που είναι πολύ πιθανόν να γίνει βάσει της λογικής ροής των πραγμάτων ) να σφάζουν δικαίους και αδίκους μέσα σε μια απροστάτευτη συκοφαντημένη απ' αυτούς, ως φασιστική και ρατσιστική, γειτονιά;
8. Μήπως, ορμώμενοι και χρυσοπληρωμένοι από διάφορα κέντρα κα παράκεντρα, καλλιεργούν συνθήκες εμφυλίου πολέμου και αδελφοκτόνου αιματοχυσίας;

Πάντως, ως προς το τελευταίο (ρητορικό) ερώτημα θα πρέπει να λάβουν υπ' όψη τους πως εμφύλιος δεν θα γίνει. Οι λαθρολάγνοι είναι πολύ ισχνή μειοψηφία και οι πολίτες που ψηφίζουν αριστερά, στη συντριπτική τους πλειοψηφία δεν θα βάψουν τα χέρια τους με ελληνικό αδελφικό αίμα για χάρη των στιφών που μεταφέρονται προς εποικισμό της Πατρίδας μας.

Ένας άδικα στοχοποιημένος ως φασίστας και ρατσιστής Έλληνας πολίτης."

Ομπάμα ή Ρόμνεϊ


Οσο o προεκλογικός αγώνας του Ομπάμα και του Ρόμνεϊ κορυφώνεται τόσο τα «στρατόπεδα» του ελληνικού επιχειρηματικού λόμπι έχουν αρχίσει να παίρνουν θέση υπέρ του ενός ή του άλλου υποψηφίου διαμορφώνοντας το κλίμα στην εκλογική βάση της ελληνικής ομογένειας.

Κορυφαίοι Ελληνοαμερικανοί επιχειρηματίες πρώτης και δεύτερης γενιάς, διπλωμάτες και βουλευτές, καθώς και παράγοντες της ελληνικής ομογένειας έχουν ριχτεί στη μάχη της προεκλογικής εκστρατείας για την εκλογή του νέου πλανητάρχη.

Μέχρι τα αποτελέσματα της κάλπης της 6ης Νοεμβρίου, ο δρόμος είναι ακόμα μακρύς. Την ώρα που κορυφώνεται η αντιπαράθεση μεταξύ Ομπάμα και Ρόμνεϊ με αλλεπάλληλα συνέδρια και διάφορες συνεστιάσεις, οι εκπρόσωποι των κομμάτων προσπαθούν να συγκεντρώσουν όσα περισσότερα χρήματα από τους ψηφοφόρους και τα ισχυρά επιχειρηματικά λόμπι που χρηματοδοτούν τις προεκλογικές εκστρατείες.

Η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα που δραστηριοποιείται στην Αμερική πάντα επηρέαζε το αποτέλεσμα των εκλογών και αυτή τη φορά φαίνεται να είναι χωρισμένη στα δύο, με το αποτέλεσμα να είναι αμφίρροπο.

Στο πλευρό του υποψηφίου των Δημοκρατικών

Τζον Ποντέστα (John David Podesta)
Βοηθός του προέδρου και προσωπάρχης του Λευκού Οίκου κατά τη διάρκεια της θητείας του Μπιλ Κλίντον αλλά και σύμβουλος του Ομπάμα κατά τη διάρκεια της ανάληψης των καθηκόντων του, ο Τζον Ποντέστα είναι πρώην πρόεδρος και νυν σύμβουλος του Κέντρου για την Αμερικανική Πρόοδο, ενός φιλελεύθερου think tank στην Ουάσινγκτον. Δεύτερης γενιάς Ελληνοαμερικανός (η μητέρα του ήταν Ελληνιδα ονόματι Μαρία Κοκόρη), ο Τζον Ποντέστα είναι επίσης επισκέπτης καθηγητής της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Georgetown και ένας από τους έμπειρους πολιτικούς αναλυτές στην ελληνοααμερικανική κοινότητα και στο στρατόπεδο των Δημοκρατικών.

Κώστας Αλεξάκης (Kostas Alexakis)
Μέλος του διοικητικού συμβουλίου του American Hellenic Institute, ο Κώστας Αλεξάκης είναι ένα από τα πιο γνωστά και σεβαστά ονόματα στην ελληνοαμερικανική επιχειρηματική κοινότητα. Με έδρα την Νέα Υόρκη, ο Αλεξάκης διαχειρίζεται για λογαριασμό της York Capital 9 δισ. Δολάρια, αναζητώντας επενδυτικές ευκαιρίες στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Οι προσπάθειές του να αποκτήσει την Ολυμπιακή Αεροπορία, αφού μετονομάστηκε σε Ολυμπιακές Αερογραμμές, μέσω της εταιρείας του Olympic Investors διήρκεσαν αρκετά χρόνια. Το 2006 έκανε την καλύτερη προσφορά για τον προβληματικό εθνικό αερομεταφορέα, αλλά η διαδικασία ναυάγησε. Δικηγόρος, επιχειρηματίας και επενδυτής, επί σειρά ετών δραστηριοποιείται στο Δημοκρατικό Κόμμα των ΗΠΑ και διατηρεί άριστες σχέσεις με την οικογένεια Κλίντον.

Σταν Σπύρου (Stan Spirou)
Ενας από τους πιο επιτυχημένους προπονητές στην ιστορία του κολεγιακού μπάσκετ Division II, ο Σταν Σπύρου είναι επικεφαλής της ομάδας Southern
New Hampshire University. Εχει συνολικά κερδίσει πάνω από 500 αγώνες στην καριέρα του, ενώ τα έτη 1993, 1994, 1995 και 1999 κατείχε τον τίτλο του προπονητή της χρονιάς. Ο 60χρονος Ελληνοαμερικανός coach θεωρείται ζωντανός θρύλος του μπάσκετ και έχει κατά μέσον όρο ένα εντυπωσιακό 19,3 νίκες ανά σεζόν. Εχει οδηγήσει την ομάδα του πανεπιστημίου σε 14 εμφανίσεις στα NCAA πρωταθλήματα, σε τέσσερις τίτλους Περιφερειακής NCAA και σε έξι NECC τουρνουά πρωταθλήματα. Με δημοκρατικές πολιτικές πεποιθήσεις, δηλώνει υποστηρικτής του Ομπάμα και ασχολείται αρκετά με τα κοινά.

Αθανάσιος Σκουτέλας (Tom Scotes)
Από τα Θεοδώριανα της Αρτας, γλωσσολόγος και διπλωμάτης των ΗΠΑ, ο Θανάσης Σκουτέλας υπηρέτησε στο παρελθόν ως πρέσβης στην Υεμένη και τη Συρία, όμως ποτέ δεν λησμόνησε την πατρίδα του. Πριν από μερικά χρόνια, συνέγραψε βιβλίο με μνήμες και τραγούδια από το χωριό του, ενώ έχει ισχυρούς δεσμούς με την κοινότητα των Δημοκρατικών στο Maryland των ΗΠΑ.

Αντριου Λιβέρης (Andrew Liveris)
Με καταγωγή από το Καστελόριζο, ο δισεκατομμυριούχος Αντριου Λιβέρης είναι πρόεδρος σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες χημικών στον κόσμο και ένας από τους πλουσιότερους Ελληνες ομογενείς. Ο 58χρονος επιχειρηματίας που γεννήθηκε στην Αυστραλία αλλά ανδρώθηκε επιχειρηματικά στις ΗΠΑ ήταν ο επικεφαλής ομάδας ομογενών που συνόδευσαν στην επίσκεψή του στην Ελλάδα τον πρώην πρόεδρο των Ηνωμένων Πολιτειών Μπιλ Κλίντον, στο πλαίσιο της προσπάθειας που καταβάλλεται για την προσέλκυση επενδύσεων στην Ελλάδα. Ο κ. Λιβέρης είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας χημικών και πλαστικών
Dow Chemical Company, θέση που ανέλαβε το 2004 διαδεχόμενος έναν άλλον Ελληνα ομογενή, τον Ουίλιαμ Σταυρόπουλο. Η εταιρεία κατετάγη 15η στη λίστα με τις 100 καλύτερες εταιρείες σε θέματα κοινωνικής ευθύνης του περιοδικού «Corporate Responsibility Officer». Με την οικογένειά του μένει στο Μίσιγκαν και είναι ενεργό μέλος της ελληνορθόδοξης κοινότητας τόσο στην Αυστραλία όσο και στην Αμερική. Φέρεται να έχει δωρίσει 5.000 δολάρια στην προεκλογική εκστρατεία του Ομπάμα και 30.000 στην Εθνική Επιτροπή των Δημοκρατικών, με τους οποίους διατηρεί στενές σχέσεις.

Αγγελος Τσακόπουλος (Aggelos Tsakopoulos)
Ο βασιλιάς του real estate στην Αμερική ακούει στο όνομα Αγγελος Τσακόπουλος και, όπως λένε όσοι τον γνωρίζουν, είναι από τους λίγους επιχειρηματίες που μπορεί και μιλάει στον ενικό στους προέδρους των ΗΠΑ. Γεννημένος στις Ρίζες της Αρκαδίας, μετανάστευσε στην Αμερική το 1951 με 50 σεντ στην τσέπη και γρήγορα δημιούργησε την AKT Development, η οποία εξελίχθηκε σε μία από τις μεγαλύτερες real estate επιχειρήσεις. Η οικογένειά του εξελίχθηκε σε σημαντικό χρηματοδότη των Δημοκρατικών και διατηρεί στενούς δεσμούς φιλίας με τη Νάνσι Πελόζι, πρώην πρόεδρο της Βουλής των Αντιπροσώπων. Ως μέλος του Δημοκρατικού Κόμματος για περισσότερες από τρεις δεκαετίες, έχει χρηματοδοτήσει προεκλογικές εκστρατείες δεκάδων πολιτικών, μεταξύ αυτών και του Μπιλ Κλίντον, ο οποίος τον είχε φιλοξενήσει στον Λευκό Οίκο στη σουίτα Λίνκολν. Ο ίδιος και η οικογένειά του εξακολουθούν να ζουν στο Σακραμέντο, όπου έχουν ιδρύσει και το Κέντρο Δυτικής Πολιτικής (Westem Policy Center), ένα από τα σοβαρότερα think tank για θέματα της ΝΑ Ευρώπης. Η κόρη του Τσακόπουλου Ελένη Τσακοπούλου-Κουναλάκη διορίστηκε πρέσβειρα των ΗΠΑ στην Ουγγαρία το 2010 και ο γιος του Κυριάκος διετέλεσε μέλος της Εθνικής Επιτροπής Χρηματοδότησης της εκστρατείας του Ομπάμα του 2008, δίνοντας ο ίδιος 100.000 δολ. Συνολικά, από το 1989 η οικογένεια του Ελληνα επιχειρηματία έχει δώσει 12 εκατ. δολ. σε δημοκρατικούς υποψηφίους.

Ντένης Μέχιελ (Dennis Mehiel)
Πρόκειται ίσως για τον πιο επιφανή χρηματοδότη του Δημοκρατικού Κόμματος στη Νέα Υόρκη, ιδιοκτήτη εταιρείας με κοντέινερ πλοίων. Από το 2000 η οικογένειά του έχει δώσει πάνω 900.000 δολάρια σε προεκλογικές εκστρατείες του κόμματος, ενώ επί δώδεκα χρόνια υπήρξε μέλος της Εθνικής Επιτροπής των Δημοκρατικών. Διετέλεσε πρόεδρος της επιτροπής στήριξης του Τζον Κέρι στη Νέα Υόρκη και στενός συνεργάτης του κυβερνήτη της Νέας Υόρκης Αντριου Κουόμο, τον οποίο και υποστήριξε με 100.000 δολάρια στη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας του. Φέτος, οι δωρεές του φτάνουν τα 143.491 δολάρια, ενώ πέρυσι ο Mehiel και η σύζυγός του έδωσαν 80.862 δολάρια για την εκστρατεία του κυβερνήτη.

Τζορτζ Τσούνης (George Tsunis)
Με τεράστια περιουσία και μεγάλη φιλανθρωπική δράση, ο Τζορτζ Τσούνης είναι ο ιδρυτής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chartwell Hotels, που κατέχει, αναπτύσσει και διαχειρίζεται τεράστιες ξενοδοχειακές μονάδες, όπως το Hilton, το Marriott και το Intercontinental, σε όλον τον Βορειοανατολικό Ατλαντικό και στη Μέση Ανατολή. Ο κ. Τσούνης είναι μέλος του Αρχιεπισκοπικού Συμβουλίου της Ελληνικής Ορθοδόξου Αρχιεπισκοπής Αμερικής και άρχων του Οικουμενικού Πατριαρχείου (Τάγμα του Αγίου Ανδρέα), η υψηλότερη εκκλησιαστική τιμή που μπορεί να παραχωρηθεί. Είναι από τα πιο δραστήρια μέλη της ελληνοαμερικανικής κοινότητας στη Νέα Υόρκη. Σε συνέντευξή του το 2010 στους «New York Times» είχε δηλώσει πως συνηθίζει να χρηματοδοτεί υποψηφίους που ενδιαφέρονται για την «προστασία της Ελληνικής Ορθόδοξης Εκκλησίας στην Τουρκία». Θεωρείται από τους πιο ένθερμους υποστηρικτές των Δημοκρατικών, έχοντας δώσει 250.000 δολάρια την περασμένη χρονιά σε προεκλογικές εκστρατείες των Δημοκρατικών, μεταξύ των οποίων και 38.500 στην εκστρατεία επανεκλογής του Μπαράκ Ομπάμα.

Στο πλευρό του υποψηφίου των Ρεπουμπλικάνων
Τζον Κατσιματίδης (John Catsimatidis)
Με καταγωγή από τη Νίσυρο, ο μεγιστάνας των σούπερ μάρκετ στην Νέα Υόρκη και τη Φλόριντα είναι ίσως ο πιο πλούσιος Ελληνοαμερικανός των Ηνωμένων Πολιτειών, καθώς ασχολείται παράλληλα με τα πετρέλαια και με τις αερομεταφορές. Το όνομά του φιγουράρει στο περιοδικό «Forbes» ανάμεσα στους πιο πλούσιους ανθρώπους στον κόσμο, ενώ είναι γνωστός τόσο για το φιλανθρωπικό έργο του όσο και για την ενασχόλησή του με την πολιτική σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης στη Νέα Υόρκη. Υπήρξε πολύ στενός φίλος του Μπιλ Κλίντον, ενώ στο παρελθόν έχει κάνει δωρεές στο Δημοκρατικό Κόμμα και στις εκλογικές εκστρατείες του κόμματος. Σε αυτές τις εκλογές όμως όλα δείχνουν ότι θα στηρίξει τον Ρόμνεϊ. 

Τομ Κορολόγος (Tom Κorologos)
Γεννημένος στο Σολτ Λέικ των ΗΠΑ με καταγωγή από την Τύρο της Αρκαδίας, δεύτερης γενιάς Ελληνοαμερικανός, ο Τομ Κορολόγος ξεκίνησε την καριέρα του ως δημοσιογράφος, αργότερα ως σύμβουλος επιχειρήσεων, σύμβουλος αρκετών Αμερικανών προέδρων, αλλά και πρεσβευτής των ΗΠΑ στο Βέλγιο. Υπηρέτησε δίπλα στους Ρίτσαρντ Νίξον και Τζέραλντ Φορντ στις προεδρικές διοικήσεις 1971 - 1975 και έχει συνεργαστεί στενά με τους προέδρους Ρόναλντ Ρέιγκαν, Τζορτζ Μπους και Τζορτζ Μπους τζούνιορ ως ανώτερο στέλεχος του Λευκού Οίκου. Διατηρεί πολύ καλές σχέσεις με την οικογένεια Μπους και σήμερα στηρίζει ανοικτά την υποψηφιότητα του Ρόμνεϊ.

Τζορτζ Αργυρός (George Argiros)
Δεύτερης γενιάς Ελληνοαμερικανός πολίτης, o Γιώργος Αργυρός γεννήθηκε στο Ντιτρόιτ και μεγάλωσε στην Πασαντένα της Καλιφόρνιας. Πολύ γρήγορα έκανε μια λαμπρή καριέρα στο real estate και στις επενδύσεις. Ξεκίνησε αρχικά την επιχειρηματική σταδιοδρομία του από ένα μανάβικο και προχώρησε σε αγορά και πώληση ακινήτων και βενζινάδικων. Από το 1981 έως το 1989 ήταν ιδιοκτήτης της ομάδας μπέιζμπολ Seattle Mariners, ενώ έχει διατελέσει στο διοικητικό συμβούλιο πολλών εταιρειών. Εξακολουθεί να αποτελεί έναν ισχυρό παράγοντα στην αγορά ακινήτων κυρίως στη Νότια Καλιφόρνια, ενώ στο παρελθόν αξίζει να σημειωθεί ότι Αργυρός υπηρέτησε ως μέλος της συμβουλευτικής επιτροπής για την εμπορική πολιτική του υπουργείου Εμπορίου των ΗΠΑ. Παραιτήθηκε από τη θέση αυτή το 1990, όταν ο πρόεδρος Μπους τον διόρισε στο διοικητικό συμβούλιο της Federal Home Loan Mortgage Corporation (Ομοσπονδιακή Αρχή Στεγαστικών Δανείων), ενώ το 2001 διορίστηκε πρεσβευτής στην Ισπανία και την Ανδόρα. Υποστηρίζει ένθερμα τον Ρόμνεϊ και έχει συμβάλει τα μέγιστα στη συγκέντρωση χρημάτων υπέρ της προεκλογικής εκστρατείας του ρεπουμπλικάνου υποψηφίου.

Πίτερ Πάπας (Peter J. Pappas)
Ο κ. Πίτερ Πάπας είναι αυτό που λέμε ο μεγαλύτερος εργολάβος κατασκευών στις ΗΠΑ. Πρόεδρος της εταιρείας PJ Mechanical, ο κ. Πάπας έχει τεράστια εμπειρία στον τομέα των κατασκευών εδώ και σαράντα χρόνια. Η εταιρεία του ιδρύθηκε το 1971 και παράλληλα παρέχει συστήματα κλιματισμού και θέρμανσης. Μερικά από τα έργα που έχει αναλάβει η εταιρεία είναι: The New York Times Building, Bank of America Tower, Lincoln Center, Yankee Stadium, Citi Field, Cambridge University Press και το Μουσείο Μοντέρνας Τέχνης. Εχει διατελέσει διευθυντής της Biovest International Inc το 2003. Υπηρετεί ως διευθυντής του Κέντρου Δυτικής Πολιτικής στην Ουάσινγκτον DC. Υπηρετεί ως πρόεδρος του Εθνικού Ταμείου για τα Παιδιά της Κύπρου και είναι μέλος του Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου. Παράλληλα, υπηρετεί στο Αρχιεπισκοπικό Εθνικό Συμβούλιο ως άρχων της Ελληνικής Ορθόδοξης Εκκλησίας, ενώ έχει επιδείξει ένα σημαντικό φιλανθρωπικό έργο με δωρεές σε ιδρύματα αποκατάστασης αναπήρων αλλά και σε επιστημονικά ινστιτούτα και οργανισμούς. Ως πρόεδρος της Επιτροπής Ελληνοαμερικανών Ρεπουμπλικάνων της Νέας Υόρκης, έχει πολλές φορές εκφράσει στα ΜΜΕ την αντίθεσή του στις πολιτικές των Δημοκρατικών.

Αλέξανδρος Σπανός (Alex Spanos)
Με περιουσία πάνω από 1,1 δισεκατομμύριο δολάρια, ο αυτοδημιούργητος Αλεξ Σπανός είναι ιδιοκτήτης μίας εκ των μεγαλυτέρων εταιρειών οικιστικής ανάπτυξης και κατασκευών στις ΗΠΑ και ιδιοκτήτης της ποδοσφαιρικής ομάδας San Diego Chargers. Κατά την περίοδο του 2004 ήταν από τους μεγαλύτερους χρηματοδότες του Τζορτζ Μπους, αφού υποστήριξε την επανεκλογή τού τότε προέδρου των ΗΠΑ καταθέτοντας στην προεκλογική εκστρατεία πάνω από 5 εκατομμύρια δολάρια. Οπως ήταν φυσικό, ο πρόεδρος Μπους διόρισε αργότερα τον Σπανό στο Δ.Σ. του Kennedy Center (κέντρο αποκατάστασης και εκπαίδευσης παιδιών με ειδικές ανάγκες), ενώ παράλληλα έλαβε και τη διάκριση του AHEPA Award, ένα βραβείο που δίδεται στα μέλη της κοινότητας για τις εισφορές και τα επιτεύγματά τους. Σε αυτήν την προεκλογική εκστρατεία ο Αλεξ Σπανός στηρίζει έμπρακτα τον υποψήφιο των ρεπουμπλικάνων, αφού παραχώρησε και γεύμα προς τιμήν του στην έπαυλή του στην Καλιφόρνια.

Ελληνικά Φεστιβάλ στις ΗΠΑ/ΚΑΝΑΔΑ

Holy Trinity – Holy Cross Cathedral
307 19th Street, South, Birmingham, AL 35233 USA
Tel:  (205) 716-3080     
Thursday: 9/27/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Friday: 9/28/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/29/2012 10:00 AM – 10:00 PM
 ### 
ARIZONA 
St. Demetrios Greek Orthodox Church
1145 East Fort Lowell Road, Tucson, AZ 85719 USA
Tel:  (520) 888-0505 
Thursday: 9/20/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Friday: 9/21/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/22/2012 4:00 PM – 11:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 6:00 PM
 ###
CALIFORNIA
Saints Constantine and Helen Greek Orthodox Church
43404 30th St. West, Lancaster, CA 93536 USA
Tel:  (661) 945-1212 
Web: http://www.stsch.org/     
Friday: 8/31/2012 5:00 PM – 9:00 PM
Saturday: 9/1/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 9/2/2012 Noon – 9:00 PM
### 
Annunciation Church of Sacramento
3022 F Street, Sacramento, CA 95816 USA
Tel:  (916) 443-2003 
Friday: 8/31/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/1/2012 Noon – 11:00 PM
Sunday: 9/2/2012 Noon – 10:00 PM
### 
St. John the Baptist Greek Orthodox Church
326 Park Street, Salinas, CA 93901 USA
Tel:  (831) 424-4434 
Saturday: 9/1/2012 11:00 AM – 7:00 PM
Sunday: 9/2/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Monday: 9/3/2012 11:00 AM – 4:00 PM
  ### 
Greek Orthodox Church of the Holy Cross
900 Alameda de las Pulgas, Belmont, CA 94002 USA
Tel: (650) 591-4447 
Saturday: 9/1/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/2/2012 Noon – 10:00 PM
Monday: 9/3/2012 Noon – 8:00 PM
###  
Assumption of the Blessed Virgin Mary
5761 E. Colorado Street, Long Beach, CA 90804 USA
Tel:  (562) 494-8929 
Saturday: 9/1/2012 Noon – 9:00 PM
Sunday: 9/2/2012 Noon – 9:00 PM
Monday: 9/3/2012 Noon – 9:00 PM
### 
St. George Greek Orthodox Church
401 Truxtun Avenue, Bakersfield, CA 93301 USA
Tel: (661) 325-8694 
Friday: 9/7/2012 4:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 1:00 PM – 11:00 PM
 ### 
Saint Sophia Greek Orthodox Cathedral
1324 S. Normandie Avenue, Los Angeles, CA 90006 USA
Tel:  (323) 737-2424 
Friday: 9/7/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 1:00 PM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 10:00 PM
### 
Saints Constantine and Helen Greek Orthodox Church
3459 Manchester Avenue #32, Cardiff-By-The-Sea, CA 92007 USA
Tel:  (760) 942-0920 
Saturday: 9/8/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 11:00 AM – 9:00 PM
### 
The Prophet Elias Greek Orthodox Church
223 Church Street, Santa Cruz, CA 95060 USA
Tel: (831) 429-6500 
Friday: 9/14/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 8:00 PM
### 
Saint Anthony Greek Orthodox Church
778 Rosemead, Pasadena, CA 91107 USA
Tel: (626) 449-6945 
Friday: 9/14/2012 5:00 PM – 1:00 AM
Saturday: 9/15/2012 Noon – 1:00 AM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 10:00 PM
### 
St. Demetrios Greek Orthodox Church
1955 Kirker Pass Road, Concord, CA 94521 USA
Tel:  (925) 676-6967 
Friday: 9/14/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/15/2012 Noon – 11:00 PM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 8:00 PM
### 
St. Seraphim Orthodox Church
90 Mountain View Avenue, Santa Rosa, CA 95407 USA
Tel:  (707) 584-9491 
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 6:00 PM
### 
Greek Orthodox Church of Annunciation
313 Tokay Avenue, Modesto, CA 95350 USA
Tel:  (209) 522-7694 
Saturday: 9/15/2012 Noon – 9:00 PM
Sunday: 9/16/2012 11:00 AM – 7:00 PM
### 
St. Katherine Greek Orthodox Church
9165 Peets Street, Elk Grove, CA 95758 USA
Tel:  (916) 683-3443 
Saturday: 9/22/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 7:00 PM
### 
Annunciation Cathedral
245 Valencia Street, San Francisco, CA 94103 USA
Tel:  (415) 864-8000 
Friday: 9/21/2012 Noon – 10:00 PM
Saturday: 9/22/2012 Noon – 8:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 8:00 PM
### 
St. Nicholas Greek Orthodox Church
42030 Avenida Alvarado Suite A, Temecula, CA 92590 USA
Tel: (951) 296-6207 
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 10/7/2012 11:00 AM – 8:00 PM
###
COLORADO
Saints Peter & Paul Greek Orthodox Church
5640 Jay Road, Boulder, CO 80301 USA
Tel: (303) 581-1434 
Friday: 9/7/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 11:00 AM – 6:00 PM
###
CONNECTICUT
St. Barbara Greek Orthodox Church
480 Race Brook Road, Orange, CT 06477 USA
Tel:   (203) 795-1347 
Friday: 8/31/2012 Noon – 10:00 PM
Saturday: 9/1/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/2/2012 Noon – 10:00 PM
Monday: 9/3/2012 Noon – 8:00 PM
 ###
DISTRICT OF COLUMBIA
Saints Constantine & Helen Greek Orthodox Church
4115 Sixteenth Street NW, Washington, DC 20011 USA
Tel:  (202) 829-2910 
Friday: 9/7/2012 Noon – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 3:00 PM
###
FLORIDA
 Saints Markella & Demetrios Greek Orthodox Church
Bryn Mawr at Miracle Strip Pky, Ft. Walton Beach, FL 32549 USA
Tel: (850) 244-0822      
Friday: 8/31/2012 4:00 PM – 9:00 PM
Saturday: 9/1/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 9/2/2012 11:00 AM – 4:00 PM
### 
Annunciation Greek Orthodox Church
1720 W. Garden Street, Pensacola, FL 32501 USA
Tel: (850) 433-2662 
Friday: 10/12/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 10/13/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 10/14/2012 Noon – 6:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
7 Waldo Street, St. Augustine, FL 32085 USA
Tel:  (904) 829-0504 
Friday: 10/12/2012 4:00 PM – 9:00 PM
Saturday: 10/13/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 10/14/2012 Noon – 5:00 PM
 ###
GEORGIA 
St. Christopher Hellenic Orthodox Church
313 Dividend Drive, Peachtree, GA 30269 USA
Tel: (770) 487-1004      
Saturday: 9/15/2012 6:00 PM – 11:00 PM
### 
Greek Orthodox Cathedral of The Annunciation
2500 Clairmont Rd. N.E., Atlanta, GA 30329 USA
Tel: (404) 633-5870      
Thursday: 10/4/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Friday: 10/5/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 10/7/2012 11:00 AM – 7:00 PM
### 
Holy Cross Greek Orthodox Church
859 1st Street, Macon, GA 31201 USA
Tel: (478) 621-0744      
Friday: 10/5/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 10/7/2012 11:00 AM – 3:00 PM
###
ILLINOIS 
St. Anthony Greek Orthodox Church
1600 So. Glenwood Avenue, Springfield, IL 62704 USA
Tel:  (217) 522-7010 
Friday: 8/31/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/1/2012 2:00 PM – 11:00 PM
Sunday: 9/2/2012 1:00 PM – 11:00 PM
 ### 
Assumption Greek Orthodox Church
601 S. Central Avenue, Chicago, IL 60644 USA
Tel:  (773) 626-3114 
Sunday: 9/2/2012 Noon – 10:00 PM
Monday: 9/3/2012 Noon – 10:00 PM
###
INDIANA 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
3500 W. 106th Street, Carmel, IN 46032 USA
Tel:  (317) 733-3033 
Saturday: 9/8/2012 4:00 PM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 11:00 PM
###
MASSACHUSETTS 
St. George Greek Orthodox Church
54 South Common Street, Lynn, MA 01902 USA
Tel:  (781) 593-6162      
Friday: 8/31/2012 6:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/1/2012 Noon – Midnight
Sunday: 9/2/2012 Noon – Midnight
###  
Saint Anargyroi Greek Orthodox Church
9 Cashman Street, Marlborough, MA 01752 USA
Tel:  (508) 485-2575 
Saturday: 9/1/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/2/2012 Noon – 10:00 PM
Monday: 9/3/2012 Noon – 6:00 PM
### 
St. Catherine Greek Orthodox Church
119 Common Street, Braintree, MA 02184 USA
Tel:  (781) 843-0047 
Thursday: 9/6/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 8:00 PM
### 
St. George Greek Orthodox Cathedral
8 Plainfield Street, Springfield, MA 01104 USA
Tel:  (413) 737-1496 
Friday: 9/7/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 Noon – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 7:00 PM
###  
Dormition of the Virgin Mary Greek Orthodox Church
29 Central Street, Somerville, MA 02143 USA
Tel:  (617) 625-2222 
Friday: 9/7/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 Noon – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 9:00 PM
###  
Annunciation Greek Orthodox Cathedral of New England
162 Goddard Avenue, Brookline, MA 02445 USA
Tel:  (617) 731-6633      
Friday: 9/7/2012 3:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 11:00 AM – 9:00 PM
### 
Saints Constantine & Helen Greek Orthodox Church
71 Chandler Road, Andover, MA 01810 USA
Tel:  (978) 470-0919 
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/16/2012 11:00 AM – 5:00 PM
### 
Annunciation Greek Orthodox Church
457 Oak Street, Brockton, MA 02301 USA
Tel:  (508) 559-0910 
Thursday: 9/20/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Friday: 9/21/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/22/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 6:00 PM
###
MARYLAND
St. Demetrios Greek Orthodox Church
2504 Cub Hill Rd 28218, Baltimore, MD 21234 USA
Tel:  (410) 661-1090      
Thursday: 9/27/2012 5:00 PM – Midnight
Friday: 9/28/2012 11:00 AM – Midnight
Thursday: 11:00 AM – Midnight
Sunday: 9/30/2012 11:00 AM – 8:00 PM
### 
St. Theodore Greek Orthodox Church
7101 Cipriano Road, Lanham, MD 20706 USA
Tel:  (301) 552-3540 
Friday: 9/28/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/29/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/30/2012 Noon – 8:00 PM
###
MAINE 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
155 Hogan Road, Lewiston, ME 04240 USA
Tel:  (207) 783-6795 
Thursday: 9/6/2012 4:00 PM – 8:00 PM
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 10:00 PM
###
MINNESOTA 
St. Mary’s Greek Orthodox Church
3450 Irving Avenue S., Minneapolis, MN 55408 USA
Tel:  (612) 825-9595 
Friday: 9/7/2012 Noon – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 6:00 PM
###
MISSOURI 
Annunciation Greek Orthodox Church
12001 Wornall Road, Kansas City, MO 64145 USA
Tel:  (816) 942-9100 
Friday: 9/7/2012 6:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 6:00 PM
###
MICHIGAN 
St. George Church
43816 Woodward Avenue, Bloomfield Hills, MI 48302 USA
Tel:  (248) 335-8869      
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 1:00 PM – 8:00 PM
###
NORTH CAROLINA
Saints Constantine & Helen Church
614 Oakridge Avenue, Fayetteville, NC 28305 USA
Tel:  (910) 484-2010 
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 6:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Cathedral
600 East Boulevard, Charlotte, NC 28203 USA
Tel:  (704) 334-4771 
Thursday: 9/13/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Friday: 9/14/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 8:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
227 Cumberland Avenue, Asheville, NC 28801 USA
Tel:  (828) 253-3754 
Friday: 9/28/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Saturday: 9/29/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 9/30/2012 11:00 AM – 7:00 PM
###
NEW HAMPSHIRE 
Annunciation Greek Orthodox Church
93 Locust Street, Dover, NH 03820 USA
Tel:  (603) 742-7667 
Friday: 8/31/2012 4:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/1/2012 11:00 AM – 10:00 PM
###
NEW JERSEY 
St. Demetrios Greek Orthodox Church
721 Rahway Avenue, Union, NJ 07083 USA
Tel:  (908) 964-7957 
Thursday: 9/6/2012 6:00 PM – Midnight
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – Midnight
Saturday: 9/8/2012 Noon – Midnight
Sunday: 9/9/2012 Noon – 8:00 PM
###  
Saint Barbara Greek Orthodox Church
2200 Church Road, Toms River, NJ 08753 USA
Tel:  (732) 255-5525      
Friday: 9/21/2012 Noon – 11:00 PM
Saturday: 9/22/2012 Noon – Midnight
Sunday: 9/23/2012 Noon – 7:00 PM
  ### 
Saints Nicholas, Constantine and Helen Greek Orthodox Church
80 Laurel Avenue, Roseland, NJ 07068 USA
Tel:  (973) 251-2920 
Friday: 9/28/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/29/2012 11:00 AM – Midnight
Sunday: 9/30/2012 Noon – 6:00 PM
### 
NEW MEXICO
St. George Greek Orthodox Church
308 High Street, S.E., Albuquerque, NM 87102 USA
Tel:  (505) 247-9411 
Friday: 10/5/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 10/7/2012 Noon – 5:00 PM
###
NEVADA 
St. John The Baptist Greek Orthodox Church
5300 S. El Camino Road, Las Vegas, NV 89118 USA
Tel:  (702) 221-8245 
Friday: 9/21/2012 3:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/22/2012 3:00 PM – 11:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 10:00 PM
###
NEW YORK 
St. Catherine Greek Orthodox Church
120 West Seneca Street, Ithaca, NY 14850 USA
Tel:  (607) 273-2767      
Friday: 9/7/2012 5:00 PM – 9:00 PM
Saturday: 9/8/2012 Noon – 9:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 9:00 PM
### 
Holy Trinity St. Nicholas Church
1641 Richmond Avenue, Staten Island, NY 10314 USA
Tel:  (718) 494-0658 
Friday: 9/7/2012 6:00 PM – Midnight
Saturday: 9/8/2012 2:00 PM – Midnight
Sunday: 9/9/2012 2:00 PM – 10:00 PM
Friday: 9/14/2012 6:00 PM – Midnight
Saturday: 9/15/2012 2:00 PM – Midnight
Sunday: 9/16/2012 2:00 PM – 10:00 PM
### 
St. George Greek Orthodox Church
107 Clinton Street, Schenectady, NY 12305 USA
Tel:  (518) 393-0742 
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 5:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
10 Mill Road, New Rochelle, NY 10804 USA
Tel:  (914) 235-6100 
Thursday: 9/13/2012 6:00 PM – 11:00 PM
Friday: 9/14/2012 6:00 PM – Midnight
Saturday: 9/15/2012 2:00 PM – Midnight
Sunday: 9/16/2012 1:00 PM – 9:00 PM
### 
St. Paraskevi Greek Orthodox Church
1 Shrine Place, Greenlawn, NY 11740 USA
Tel:  (631) 261-7272 
Thursday: 9/20/2012 6:00 PM – 10:00 PM
Friday: 9/21/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/22/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 9:00 PM
### 
St. John The Baptist Greek Orthodox Church
143 East 17th Street, New York City, NY 10003 USA
Tel:  (212) 473-0648 
Saturday: 9/29/2012 10:00 AM – 6:00 PM
### 
St. Nicholas Greek Orthodox Shrine Church
196-10 Northern Blvd., Flushing, NY 11358 USA
Tel:  (718) 357-4200 
Thursday: 10/4/2012 5:00 PM – 9:00 PM
Friday: 10/5/2012 5:00 PM – 9:00 PM
Saturday: 10/6/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 10/7/2012 Noon – 10:00 PM
###
OHIO
Annunciation Greek Orthodox Cathedral
555 North High Street, Columbus, OH 43215 USA
Tel:  (614) 224-9020 
Friday: 8/31/2012 11:00 AM – Midnight
Saturday: 9/1/2012 11:00 AM – Midnight
Sunday: 9/2/2012 Noon – Midnight
Monday: 9/3/2012 11:00 AM – 7:00 PM
 ### 
St. Nicholas Greek Orthodox Church
2000 Tower Boulevard, Lorain, OH 44053 USA
Tel:  (440) 960-2992      
Thursday: 9/6/2012 3:00 PM – 8:00 PM
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 10:00 PM
 ### 
Annunciation Greek Orthodox Church
500 Belmonte Park North, Dayton, OH 45405 USA
Tel:  (937) 224-0601 
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 11:00 AM – 6:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Cathedral
740 Superior Street, Toledo, OH 43604 USA
Tel:  (419) 243-9189 
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – Midnight
Saturday: 9/8/2012 Noon – Midnight
Sunday: 9/9/2012 Noon – 7:00 PM
###
OKLAHOMA
Holy Trinity Greek Orthodox Church
1222 S. Guthrie Ave., Tulsa, OK 74119 USA
Tel:  (918) 583-2082 
Thursday: 9/20/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Friday: 9/21/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/22/2012 11:00 AM – 10:00 PM
###
OREGON 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
3131 NE Glisan Street, Portland, OR 97232 USA
Tel:  (503) 234-0468 
Friday: 10/5/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 10/6/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 10/7/2012 Noon – 8:00 PM
###
PENNSYLVANIA 
Annunciation Greek Orthodox Church
1128 Summit Street, McKeesport / White Oak Boro, PA 15131 USA
Tel:  (412) 673-1224      
Sunday: 9/9/2012 Noon – 8:00 PM
### 
Annunciation Greek Orthodox Church
32 East Ross Street, Wilkes-Barre, PA 18702 USA
Tel:  (570) 823-4805 
Thursday: 10/4/2012 11:00 AM – 8:00 PM
Friday: 10/5/2012 11:00 AM – 8:00 PM
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 8:00 PM
###
RHODE ISLAND 
Annunciation Greek Orthodox Church
175 Oaklawn Avenue, Cranston, RI 02920 USA
Tel:  (401) 942-4188      
Friday: 9/7/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/8/2012 Noon – 10:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 9:00 PM
###
SOUTH CAROLINA
Holy Trinity Greek Orthodox Church
1931 Sumter Street, Columbia, SC 29201 USA
Tel:  (803) 252-6758 
Thursday: 9/13/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Friday: 9/14/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/15/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 8:00 PM
###
St. Nicholas Greek Orthodox Church
697 Asheville Avenue, Spartanburg, SC 29304 USA
Tel:  (864) 585-5961 
Web:
Thursday: 9/20/2012 11:00 AM – 2:00 PM
Friday: 9/21/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/22/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/23/2012 11:00 AM – 7:00 PM
 ### 
St. John The Baptist Church
3301 33rd Ave. N., Myrtle Beach, SC 29577 USA
Tel:  (843) 448-3773 
Thursday: 9/27/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Friday: 9/28/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/29/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/30/2012 Noon – 7:00 PM
###
TENNESSEE 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
4905 Franklin Road, Nashville, TN 37220 USA
Tel:  (615) 333-1047 
Friday: 9/7/2012 10:00 AM – 9:00 PM
Saturday: 9/8/2012 10:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 7:00 PM
### 
St. George Greek Orthodox Church
4070 Kingston Pike, Knoxville, TN 37919 USA
Tel:  (865) 522-5043 
Friday: 9/28/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/29/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/30/2012 Noon – 6:00 PM
 ### 
TEXAS
St. Nicholas Greek Orthodox Church
617 North 17th Street, Waco, TX 76707 USA
Tel:  (254) 754-6519 
Saturday: 9/8/2012 5:00 PM – 9:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
4905 Franklin Road, Nashville, TN 37220 USA
Tel:  (615) 333-1047 
Friday: 9/7/2012 10:00 AM – 9:00 PM
Saturday: 9/8/2012 10:00 AM – 9:00 PM
Sunday: 9/9/2012 Noon – 7:00 PM
###
UTAH 
Holy Trinity Cathedral
279 South 300 West, Salt Lake City, UT 84101 USA
Tel:  (801) 328-9681 
Thursday: 9/6/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 11:00 AM – 8:00 PM
### 
Prophet Elias Greek Orthodox Church
5335 South Highland Drive, Holladay, UT 84117 USA
Tel:  (801) 277-2693 
Thursday: 9/6/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Friday: 9/7/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Saturday: 9/8/2012 11:00 AM – 11:00 PM
Sunday: 9/9/2012 11:00 AM – 8:00 PM
 ### 
VIRGINIA
Holy Trinity Greek Orthodox Church
30 Huntington Blvd. N.E., Roanoke, VA 24102 USA
Tel:  (540) 362-3601      
Friday: 9/14/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/16/2012 Noon – 7:00 PM
### 
Nativity of Our Lord Orthodox Church (Greek/Russian)
8911 Weems Road, Manasass, VA 20110 USA
Tel:  (703) 629-0414 
Friday: 9/14/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 9:00 PM
### 
St. Elpis Greek Orthodox Church
107 Memorial Avenue, Hopewell, VA 23860 USA
Tel:  (804) 541-0857 
Friday: 10/5/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 10/7/2012 Noon – 5:00 PM
### 
St. Katherine Greek Orthodox Church
3149 Glen Carlyn Road, Falls Church, VA 22041 USA
Tel: (703) 671-1515 
Friday: 10/5/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Saturday: 10/6/2012 11:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 10/7/2012 11:00 AM – 10:00 PM
 ###
WASHINGTON
St. Demetrios Greek Orthodox Church
2100 Boyer Avenue East, Seattle, WA 98112 USA
Tel: (206) 325-4347 
Friday: 9/21/2012 Noon – 10:00 PM
Saturday: 9/22/2012 10:00 AM – 10:00 PM
Sunday: 9/23/2012 Noon – 7:00 PM
### 
Holy Trinity Greek Orthodox Church
1703 N. Washington, Spokane, WA 99205 USA
Tel:  (509) 328-9310 
Thursday: 9/27/2012 5:00 PM – 10:00 PM
Friday: 9/28/2012 Noon – 11:00 PM
Saturday: 9/29/2012 Noon – 10:00 PM
###
WEST VIRGINIA 
St. George Greek Orthodox Church
701 11th Avenue, Huntington, WV 25701 USA
Tel:  (304) 522-7890 
Friday: 9/28/2012 11:00 AM – 9:00 PM
Saturday: 9/29/2012 11:00 AM – 8:00 PM
Sunday: 9/30/2012 Noon – 5:00 PM
 ###
WYOMING 
Greek Orthodox Church of Saints Constantine & Helen
501 West 27th Street, Cheyenne, WY 82001 USA
Tel: (307) 635-5929 
Friday: 9/14/2012 5:00 PM – 11:00 PM
Saturday: 9/15/2012 11:00 AM – 8:00 PM